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サンクコスト時間術 限られた時間で最高の成果を上げるための PHPビジネス新書
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | PHP研究所 |
| 発売年月日 | 2008/09/02 |
| JAN | 9784569701295 |
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サンクコスト時間術
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サンクコスト時間術
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商品レビュー
3.2
26件のお客様レビュー
p18 過ぎ去った過去にこだわっても、未来は開けてこない p21 時間とは、今と未来しかない サンクコストとは管理会計や意思決定論で使われる考え方ですが、「もはやどうにもならいもの。。よって、考える上で除外すべきもの」という意味です p46 サンクコスト時間術で提唱するのは、...
p18 過ぎ去った過去にこだわっても、未来は開けてこない p21 時間とは、今と未来しかない サンクコストとは管理会計や意思決定論で使われる考え方ですが、「もはやどうにもならいもの。。よって、考える上で除外すべきもの」という意味です p46 サンクコスト時間術で提唱するのは、「正解」ではありません。あくまで「最善の答え」すなわちベストアンサーです。現実的な状況下で、とにかく結果を出そうと思うなら、理想にこだわってはいられません サンクとは、sink(沈む）の過去分詞形。沈んでしい待った状態を表す
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最近自分の時間管理が崩壊しているなあと感じた。 手帳も一時期は自他共に認める面白い手帳だったのに 最近では空白が目立つ。 そして、仕事で使っているOutlookも打ち合わせの予定のみ。 Googleカレンダーに至っては全く更新していない。 日々流される生活が続いている気がする。 これではいかん！ 少しずつでいいから再生していこう。
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①S-Tibaとは？ ・situation ゴール設定 ・time left 残りの時間 ・best answer ・action ②活用法は？ ・S；ゴールを意識、逆算式情報収集、シナリオ構成 ・T；時間を意識し、打ち手を考える ・B；オプションを考えて評価 ・A；成功のイメージを視覚化して走る ③具体的な時間術は？ ・タイムプレッシャーを意識する ・飲み会にもゴール設定 ・優先度でスケジュールを入れ替える ・毎日リストの見直し ・まずスケジュールの確保 ④気づき ・仕事でもプライベートでも、思い通りに物事が進むのは案外難しい ・時間は今と未来しかない ・2週間徹夜での作業もアウトプットで価値がなけらば意味がない ・時間は公平 ・半年に一回、キャリアを見直す
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