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世界一わかりやすいコンサルティング 業界の「しくみ」と「ながれ」
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 自由国民社 |
| 発売年月日 | 2008/07/31 |
| JAN | 9784426104467 |
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商品レビュー
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2件のお客様レビュー
コンサルタントの必要スキルとは？ コミュニケーション、論理思考、自己管理能力 業務、ＩＴ系コンサルティングは業務の全体最適を図る →標準化とシステム化
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コンサルティング業界の仕事の仕方について興味を持ち、読んだ。 薄く広く全体について、非常に整理されて、書かれている。 ■プロジェクトスタートに至るプロセス ①売り込み、引き合い、セミナー、既存案件における相談 ②意志決定者に対する提案 ③現場レベルでの打ち合わせ ④詳細な枠組み...
コンサルティング業界の仕事の仕方について興味を持ち、読んだ。 薄く広く全体について、非常に整理されて、書かれている。 ■プロジェクトスタートに至るプロセス ①売り込み、引き合い、セミナー、既存案件における相談 ②意志決定者に対する提案 ③現場レベルでの打ち合わせ ④詳細な枠組みと金額の提示 ⑤プロジェクトの承認 ⑥プロジェクトスタート ■ヒアリング力 ○5W3H Who,What,When,Where,Why,How,How much,How many ○オープンな質問とクローズな質問 ■プロジェクトの流れ ①社内/社外のヒアリング/調査 ②情報の比較分析 ③問題と解決策仮説立案 ④仮説に基づく調査・分析 ⑤仮説の検証 ⑥解決策の絞り込み ⑦解決策の提示 ■報告会 （中間） ○現状の問題点 ○問題の様々な原因 ○原因間の因果関係 ○課題解決の方向性 （最終） ○課題解決のプラン ○課題解決の実行プラン ■ロジカルシンキング ○ファクトベース ○仮説思考 ■MECE ○もれなく、ダブりなく ■ロジックツリー ■企業戦略立案の分析フレームワーク ○プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント ○ビジネス・スクリーン ○ベンチマーキング ○DCF法 ○バランス・スコア・カード ○価値参照モデル ○マッキンゼーの7S ■事業戦略立案の分析フレームワーク ○3C分析 ○SWOT分析 ○4P分析 ○4C分析 ○ファイブ・フォーシーズ ○バリューチェーン分析 ○基本戦略分析 （コストリーダーシップ、差別化、集中化） ■バリューチェーン分析 ■CRMコンサルティング 【重要】27,51,52,55,57,59,72,75,76,77,80,81,102,119,122
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