ベンツを買って丸ビルに行け！ 銀行から100億円引っ張った元銀行員が教える！マル裏経済学

小堺桂悦郎【著】

• 販売会社／発売会社: フォレスト出版
• 発売年月日: 2008/07/22
• JAN: 9784894513112

商品レビュー

2013/04/27

相変わらず変わったタイトルがお好きなようですね。
まぁ本屋さんに並んでいたら目は惹きますね。

本書の内容としては、会計、税金、マーケティング、金融、不動産といった感じになっていて、それぞれストーリー仕立てになっていて読みやすかった。

経営改善について書かれていたことが、気になったので。
■財務戦略三つのポイント
１．営業面　これは売り上げのこと。今後はどうやっていくのか？それによって粗利がどう変化するか。売り上げに対しての仕入れ（在庫）もあればそのことに関しても。
２．経費面　経費の改善は、その収益構造の変化によってどの費用が変わってくるのか？それとは関係なしに減らせる経費はあるのか？
３．財務面　資金繰りのこと。出店するならそのお金はどうするのか？銀行に融資の申し込みをするのか・

なんだか、当たり前のことなんですが、洗い出そうとするとなかなか出てこなかったりすしますね。

2012/10/30

どっかで見た文体だと思ったら
『なぜ、社長のベンツは4ドアなのか？』の人だった。
なんか見たことある話が多かったのも前書を読んでいるからなのか、どうなのか。
まえがきに書かれている程、皆が読んでためになることは無いと思うが、
ただやっぱ、中小企業の会計って面白いねと思った。

2011/05/04

◆ベストセラー『なぜ、社長のベンツは４ドアなのか？』の著者による新刊。銀行で融資係をした経験を持つ税理士の著者が、典型的なダメ社長（実存するクライアント）のエピソードをもとに「赤字経営からの脱却方法」や「銀行対策、資金繰りの方法」などを紹介している。

◇「感情」や「欲望」が人を動かし、経済を動かしているのです

◇赤字を出血とすれば、銀行借入は輸血。足りなきゃ借りてくるしかない

◇もし、リスケをするタイミングがあるとすれば、売り上げが横はいもしくは下がり気味で、これ以上経費の削減をするにしても長期的時間が必用な時であろう

◇赤字さえ出さなければ銀行のほうは何とかなります。いってみれば、中小企業にとっての銀行っていうのは、上場企業にとっての大株主みたいなもんです