リクルート流 リーダーの成功法則 人を魅きつけ、チームに成長と活力をもたらす41のセオリー

服部英彦【著】

• 販売会社／発売会社: 大和出版
• 発売年月日: 2008/07/16
• JAN: 9784804717227

商品レビュー

2016/10/01

「リーダーって何すればいいの？」と思ったときに、ヒントとなるエッセンスがたくさん。別にカリスマ性がなくとも、メンバをまとめ、モチベートし、チームとして成果をだす、などさっそく真似したくなることもいくつか。

2010/12/25

"■リーダー
①リバースエンジニアリング：完成品の姿から遡ってコピーしていく。
②管理職たるもの、感情をやたらに顔に出してはいけない。
③個人で成果を出す力とマネジメントの力の違いを認識する。
④常にプラスの言い方をするように心がける。
⑤目標を説く前に目的と意義を説く。
⑥ほめるときは感情的に。叱るときは理論的に、本人もきづいていないことを。
⑦目標のないところに達成感はなく、達成感のないところに成長はない。"

2009/10/17

p98　
無我夢中に状態をつくる
①競争，競合を取り入れる（複数のチームで競い合う）
②メンバー各自の役割・責任を明確にする（役割のない人をつくらない）
③協働作業・チームワークを必要とするものにする（個人で完結しない）
④締切を明確にして、時間との闘いを取り入れる（厳しめの設定にする）
⑤数字で結果がはっきり評価されるようにする（評価をあいまいにしない）
⑥困難な状況での闘いにする（簡単には目標達成できない、障害要素がある）
⑦結果を出したプレイヤーに大いなる賞賛が贈られる
⑧以上をカラッと明るく実行する

p129
メンバーに対して絶えず、あるべき姿、期待する姿を示し、現実とのギャップをお互いに確認するフィードバック作業を有効に行う
「過去と他人は変えられない。未来と自分は変えられる」
「できないことはやるな。できることを大いにやれ」