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なぜあのリーダーに人はついていくのか
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商品詳細
| 内容紹介 | 何もやっていないように見えて、部下に慕われるリーダーは凡人管理職とどこが違うのか。慕われる優れたリーダーの条件を探る。 |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
| 発売年月日 | 2008/06/16 |
| JAN | 9784478005996 |

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商品レビュー
3.6
33件のお客様レビュー
一度読んだことがあったが社歴もあがりリーダー的立場の仕事をしているので改めて まず一番そうだなと思うのは最初のほうに記載されている 信頼されるリーダーでないと部下がついてこないというのはまさにそうだと思う。 会社の肩書や指示命令系統でもちろん縛ることはできる と思うが双方がな...
一度読んだことがあったが社歴もあがりリーダー的立場の仕事をしているので改めて まず一番そうだなと思うのは最初のほうに記載されている 信頼されるリーダーでないと部下がついてこないというのはまさにそうだと思う。 会社の肩書や指示命令系統でもちろん縛ることはできる と思うが双方がなかなかツラいのでは ※割り切って仕事をできる性格であれば、気にせず人生送ることも生き方のひとつではあるとは思いますが。。 じゃあどうやって信頼される行動をとるのかの詳細が 記載されているが、腑に落ちるとことそうでないところがあった。 リーダーは孤独であるべきであまりチーム内に出ていくべきではなく、リーダーがいなくてもチームが回るのは理想は分かる。 ただそうするためには距離をおかざるを得ずコミュニケーションの量も減らさないといけないと思うが、そこは逆に密なコミュニケーションをとれともこの本の内容から読み取れる。 要はバランスだとは思うのだが日頃感じているこの課題を すっきりされてくれる内容があまり出てこなかったように感じた。
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久しぶりに中谷彰宏せんを読みました。 いつの時代もリーダーの資質とセンス、学ばなければ見につかないですね。
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リーダーのマインド論。 飲み会早く帰れ、とかぱっと目につくわかりやすい行動が並んでるけどそのまま実践してもたぶん意味なし。本質理解してたら結果の行動がそうなるよ、って感じの本。
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