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1分間マネジャー 何を示し、どう褒め、どう叱るか!
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
| 発売年月日 | 1983/02/03 |
| JAN | 9784478350096 |

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商品レビュー
4.2
68件のお客様レビュー
2025/10/05 薄いけどわかりやすく読みやすかった。 実行に移せるポイントもいくつかあったのでナイスでした。 部下の評価をボーリングのピンに例える 例)ボーリングでピンは立っている事はわかるが、垂れ幕があり、実際にピンが何本あるかはわからない場合、上司はその垂れ幕の後ろ...
2025/10/05 薄いけどわかりやすく読みやすかった。 実行に移せるポイントもいくつかあったのでナイスでした。 部下の評価をボーリングのピンに例える 例)ボーリングでピンは立っている事はわかるが、垂れ幕があり、実際にピンが何本あるかはわからない場合、上司はその垂れ幕の後ろにいて、ボールを投げた後に部下に評価する。2本倒した場合 → 8本倒してないぞと言うのか、2本倒せたぞというのか。 ボーリングでは盛り上がるが、仕事では盛り上がらない →仕事において、部下がやらない理由は ①目的がわからないか ②やり方がわからないか ③やる気がないか
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感想 常に部下に気を遣う。マネージャーは組織の要。業績を管理することは難しい。人の管理はもっと難しい。周りを変えようとするならまず自分から。
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