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1分間マネジャー 何を示し、どう褒め、どう叱るか!
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1分間マネジャー 何を示し、どう褒め、どう叱るか!

K.ブランチャード(著者), S・ジョンソン(著者), 小林薫(訳者)

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1分間マネジャー 何を示し、どう褒め、どう叱るか!

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 ダイヤモンド社
発売年月日 1983/02/03
JAN 9784478350096

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商品レビュー

4.2

68件のお客様レビュー

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2025/09/26

2025/10/05 薄いけどわかりやすく読みやすかった。 実行に移せるポイントもいくつかあったのでナイスでした。 部下の評価をボーリングのピンに例える 例)ボーリングでピンは立っている事はわかるが、垂れ幕があり、実際にピンが何本あるかはわからない場合、上司はその垂れ幕の後ろ...

2025/10/05 薄いけどわかりやすく読みやすかった。 実行に移せるポイントもいくつかあったのでナイスでした。 部下の評価をボーリングのピンに例える 例)ボーリングでピンは立っている事はわかるが、垂れ幕があり、実際にピンが何本あるかはわからない場合、上司はその垂れ幕の後ろにいて、ボールを投げた後に部下に評価する。2本倒した場合 → 8本倒してないぞと言うのか、2本倒せたぞというのか。 ボーリングでは盛り上がるが、仕事では盛り上がらない →仕事において、部下がやらない理由は ①目的がわからないか ②やり方がわからないか ③やる気がないか

Posted by ブクログ

2024/07/24
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

端的に伝え、自ら動く組織にするための、あるべきマネージメント像について書かれていた。 1分間、私自身も意識をしていきたいと思う。

Posted by ブクログ

2024/05/14

感想 常に部下に気を遣う。マネージャーは組織の要。業績を管理することは難しい。人の管理はもっと難しい。周りを変えようとするならまず自分から。

Posted by ブクログ