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図解 コーチング流タイプ分けを知ってアプローチするとうまくいく
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | ディスカヴァー・トゥエンティワン |
| 発売年月日 | 2006/06/01 |
| JAN | 9784887594715 |
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図解 コーチング流タイプ分けを知ってアプローチするとうまくいく
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商品レビュー
3.4
26件のお客様レビュー
自分の特徴(タイプ)を理解し、そして相手のタイプを意識して接し方を少し変えてみることが大事だと学びました。 私は、サポーターの特性が強いので、アナライザーには「具体的に伝える」、サポーターには「人間関係のフォロー」、プロモーターには「積極的に褒める」、コントローラーには「行動の結...
自分の特徴(タイプ)を理解し、そして相手のタイプを意識して接し方を少し変えてみることが大事だと学びました。 私は、サポーターの特性が強いので、アナライザーには「具体的に伝える」、サポーターには「人間関係のフォロー」、プロモーターには「積極的に褒める」、コントローラーには「行動の結果を客観的に伝える」ことを意識してみたいと思います。
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人は固定のタイプ分けができないからこそ、 相手のタイプにより接し方を変えることが原則。 一見矛盾をはらむが、 人は唯一無二だからこそ接し方も千差万別。 この原点を学ぶことができます。 4タイプの中で一つに当てはめるのではなく、 ミックスも存分にあり得る。 自分はとことんサポ...
人は固定のタイプ分けができないからこそ、 相手のタイプにより接し方を変えることが原則。 一見矛盾をはらむが、 人は唯一無二だからこそ接し方も千差万別。 この原点を学ぶことができます。 4タイプの中で一つに当てはめるのではなく、 ミックスも存分にあり得る。 自分はとことんサポーターとアナライザーのハーフだなぁ。 コントローラー:映画監督 プロモーター:主演 サポーター:助演 アナライザー:観客、脚本家 (分析型)
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ビジネスコミュニケーションの指針本。本書は身の回りの人を4つのタイプにタイプ分けして、各タイプに合うコミュニケーション方法を教えてくれる。本書によると人は、コントローラー、プロモーター、サポーター、アナライザーの4つに分類できると言う。私自身はアナライザーに当てはまるようで、その...
ビジネスコミュニケーションの指針本。本書は身の回りの人を4つのタイプにタイプ分けして、各タイプに合うコミュニケーション方法を教えてくれる。本書によると人は、コントローラー、プロモーター、サポーター、アナライザーの4つに分類できると言う。私自身はアナライザーに当てはまるようで、その項目の内容はしっくり来た一方、他のタイプの内容については理解しにくかった。残念なのは、そもそもこの本全体の構成がプロモーター向きな気がしてならないこと。そのため、自分には少し理解しにくいところもあったのかもしれない。
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