野村の「眼」 弱者の戦い

野村克也【著】

• 販売会社／発売会社: ベストセラーズ
• 発売年月日: 2008/03/27
• JAN: 9784584130568

商品レビュー

2020/04/14

『先入観は罪、固定観念は悪』
人との付き合いで先入観はどうしても存在する。その人の表面的な部分だけでなく、内面までに目を向けて付き合える人になりたい。

2019/08/15

”・監督の仕事は「気づかせ屋」。(p.197)
・草柳さんには、折に触れ、他にもさまざまなアドバイスをいただいた。（中略）「野村さん、言葉は大事ですよ。本を読まなければいけませんよ」と繰り返し聞かされた。(p.231)
　＃そうして選んでくれた本が『活学』（安岡正篤）
★「プロというのは、これだけ多くのアマチュアの選手たちに熱望されている存在なのか」と改めて教えられた。この事実を、今プロで実際にプレーしている選手たちに教えてやりたい。心から思った。(p.240)
　＃シダックスで見えたもの
・「頭を使って、見ろ、考えろ、備えろ」(p.247)
★いい仕事は必ず誰かが見ていてくれる
　「あのときは随分、凄い抵抗をされましたね」
　＃1973年 歴代本塁打王 記録を王選手と争ったときの静かな戦いを、報知新聞 記録部長（当時）の宇佐美徹也さんはしっかりと見ていた！”

2018/10/23

私は、野村監督の野球に対して・個々の選手のレベルを引き上げ、人格的にもスキル的にも優秀なリーダーを育て上げ、チームとして有機的に行動できるようにすることにより、長期的に強いチームを作り上げる。これにより、野村監督が去った後も、チームの能力は持続する。・日本シリーズなどの短期戦においては、徹底的に相手の弱点を探しそれに付込む事により勝ちを求める。というイメージを持っている。　私が、興味あるのは、当然前者である。ありがちなマネージメント論においては、個の力よりも、組織力がクローズアップされる。人がいて、初めて組織が成り立つので、私はこのことに大きな違和感を覚える。しかし、個の力は明らかに抜けているのに平凡な成績しか残せないジャイアンツのような組織があることもまた事実。どう考えればよいのか。野村監督のやり方を参考にしたいと本書を手に取った。　わかったことは、野村監督は「人格的にも、スキル的も優秀なリーダーを育てる」ことを優先していることである。しかし、このようなリーダーを育てるためには、まず自分自身が優秀なリーダーとならなければならない。他人に対する以上に自分に厳しくなければならない。だから、マネージメントは難しいのであると改めて感じた。　すべてのリーダーにお勧めする。