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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 講談社 |
| 発売年月日 | 2008/01/20 |
| JAN | 9784062879262 |
- 書籍
- 新書
不機嫌な職場
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不機嫌な職場
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商品レビュー
3.5
171件のお客様レビュー
感想 お互い敵ではない。協力し合って働けばアウトプットは何倍にも膨れ上がる。そのためには情報の共有と尊敬を持てる仕組みを作り出す。
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直接的な答えが書かれているわけではないけど、いろいろ参考になった。 協力関係を考えていく上での３つのフレームワークは、自分の組織ではどうか考える際の良い取っ掛かりになると思う。
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タコツボ化の回避…目的共有、心理的安全性？ 評判情報への工夫…インフォーマル活動 インセンティブ…内発的動機づけ 感謝を伝え合う工夫 そんなにできてないとは思わないけど、プロ同士としてお互いを尊敬し合える関係というのは目指していきたいところだと思う。 お互いをフ...
タコツボ化の回避…目的共有、心理的安全性？ 評判情報への工夫…インフォーマル活動 インセンティブ…内発的動機づけ 感謝を伝え合う工夫 そんなにできてないとは思わないけど、プロ同士としてお互いを尊敬し合える関係というのは目指していきたいところだと思う。 お互いをフリーライダーのように見て歪みあっているのが今の状況のように感じた。お互いに発信していかないとダメだなぁと。 知的労働者は代替が効かないものであるべきだが、全ての仕事がそうである訳ではないので、代替性を持たせることも重要と言える。
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