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「見える化」のことが面白いほどわかる本 その考え方から業務改革に活かす工夫まで業種を選ばない実践ポイント68 知りたいことがすぐわかるPLUS
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「見える化」のことが面白いほどわかる本 その考え方から業務改革に活かす工夫まで業種を選ばない実践ポイント68 知りたいことがすぐわかるPLUS

正木英昭【著】

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「見える化」のことが面白いほどわかる本 その考え方から業務改革に活かす工夫まで業種を選ばない実践ポイント68 知りたいことがすぐわかるPLUS

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 中経出版
発売年月日 2007/12/13
JAN 9784806129134

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商品レビュー

2.5

2件のお客様レビュー

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2018/05/13

トヨタで生まれ育った考え方なので、具体例が工場の事例が多くあまりイメージが湧かなかったし読みづらかった。 軽く流して読んだだけ。とりあえず数字は見える化しようと思った。 以下は忘備録。 ・ただ見える化しても意味はない。グラフでも、見る人によって捉え方は違うので、同じ見方ができる...

トヨタで生まれ育った考え方なので、具体例が工場の事例が多くあまりイメージが湧かなかったし読みづらかった。 軽く流して読んだだけ。とりあえず数字は見える化しようと思った。 以下は忘備録。 ・ただ見える化しても意味はない。グラフでも、見る人によって捉え方は違うので、同じ見方ができるように誘導してやるのが大切。 ・見える化をする最も高い障害は、長の壁。 ・指差し唱和はミスを6分の1に減らせるらしい。 見える化には、まず、無くせないかを考える。なくせるわけがないという固定観念を無くす。 ・ミスを減らすには、物理的にそれを阻害する仕組みにする。注意させる作業をなくす。いくら注意してもいつかミスを犯すから。

Posted by ブクログ

2011/05/26

工場だけでなく、どこの職場でも 「見える化」は重要論点。 見える化で ミスの防止から売上向上まで 良いことだらけ。 この本でヒントを得て、すぐにでも 職場で実行すれば何かが変わる。

Posted by ブクログ

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