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アジャイルレトロスペクティブズ 強いチームを育てる「ふりかえり」の手引き
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | オーム社 |
| 発売年月日 | 2007/09/25 |
| JAN | 9784274066986 |

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アジャイルレトロスペクティブズ
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アジャイルレトロスペクティブズ
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商品レビュー
3.6
24件のお客様レビュー
アジャイル開発の振り返り(レトロスペクティブ)に焦点を当てた本。 振り返りの目標を設定すること、振り返りの振り返りをすることが大事だと感じた。 振り返りの5つのステップごとに手法を紹介しているが、個人的に以下の手法を取り入れてみたいと感じた。 ・時系列に振り返る ・振り返りの軸...
アジャイル開発の振り返り(レトロスペクティブ)に焦点を当てた本。 振り返りの目標を設定すること、振り返りの振り返りをすることが大事だと感じた。 振り返りの5つのステップごとに手法を紹介しているが、個人的に以下の手法を取り入れてみたいと感じた。 ・時系列に振り返る ・振り返りの軸として感情(喜怒哀など)もいれる ・振り返りの最後に感謝を言う(強制ではなく) ここに書かれている手法を試し、振り返りをレベルアップさせていきたい。
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
実践的良著。4年位前から何度も見直している。 特に、どういうモチベーションでその集まりに参加するのかを最初に表明させる話がよい。 反省会をするときには読みなおすとよいかと。 --- P21 レトロスペクティブの実施に際して決めておくこと(現状を加味して一部略)・レトロスペクティブ開催動機 ・レトロスペクティブの目標 ・レトロスペクティブの所要時間 ・レトロスペクティブの構成 P4 レトロスペクティブの基本的構成 ①場を設定する(モチベの確認P42/46) ②データを収集する(P8メンバに関係があるイベント(MTG,マイルストーンの採用など)、成果など客観的なデータ) ③アイデアを出す ④何をすべきか決定する ⑤レトロスペクティブを終了する(レトロスペクティブ自体のKPT確認) P16 レトロスペクティブの目標例 ・プラクティスを改善する方法を見つける ・うまくできているものを見つける ・目標を達成できなかった理由を理解する P22 レトロスペクティブの評価ARCS(J.M.Kellerの教育の在り方の評価基準を踏襲) ・Attention(注目):居眠りしないような関心を持ち続けられるアクティビティの選択 ・Relevance(関連):アクティビティは目標に関連したものであること ・Confidence(自信):確実に達成できるアクティビティであること ・Satisfaction(満足):レトロスペクティブが時間を費やす価値のあるものだとみんなに分かってもらうこと。
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チームで「ふりかえり」を実施するために使えるアクティビティやファシリテーターの心得が書かれてる。手引き書なので実戦で使ってみないと分からない部分はありますが、「ふりかえり」の本はあまり見かけない中で貴重な1冊でした。
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