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よき経営者の姿
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 日本経済新聞出版社/日本経済新聞出版社 |
| 発売年月日 | 2007/01/26 |
| JAN | 9784532313111 |

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商品レビュー
3.3
10件のお客様レビュー
自分は経営者ではないが、組織をマネジメントを任されている立場として、とても参考になる内容だった。 顔つきを変えることはできないが、今後の日々の言動を変えることで経営者の良い習慣は身につくだろう。
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良き経営者の姿とは何かという質問に、真っ向から答えようとして、答えきった本。「顔つき」、「仕事(の役割)」、「資質」、「育ち方」、「失敗」、「引き際」の6つの事柄についてのそれぞれの言及は、非常に奥が深く面白い。特に、顔つきについては、法隆寺の宮大工、西岡常一さんの例を引き、実に...
良き経営者の姿とは何かという質問に、真っ向から答えようとして、答えきった本。「顔つき」、「仕事(の役割)」、「資質」、「育ち方」、「失敗」、「引き際」の6つの事柄についてのそれぞれの言及は、非常に奥が深く面白い。特に、顔つきについては、法隆寺の宮大工、西岡常一さんの例を引き、実に学者とは思えない主張を展開し、興味深い。 社長を選ぶ立場になる人以外には、おそらく、役に立たない本だと思えるが、それでも読む価値のある本である。
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経営者について必要な資質や役割についてわかりやすく書いてあった。 本書が経営者の「顔つき」から言及している点は興味をひきました。後半になっていくにつれて、自身が経営者ではないので経営者としての引き際、などの内容については読み飛ばしてしまったが、総じて、自身の周りにいる経営者の顔や...
経営者について必要な資質や役割についてわかりやすく書いてあった。 本書が経営者の「顔つき」から言及している点は興味をひきました。後半になっていくにつれて、自身が経営者ではないので経営者としての引き際、などの内容については読み飛ばしてしまったが、総じて、自身の周りにいる経営者の顔やイメージを思い浮かべながら読むことができた。 顔つきを創る要素として「深い思考」と「決断」、「感謝」とあったが、自分1人では何もできないことを深く自覚して、事がなったら多くの人のおかげと感謝の念をもつことは大切なことだし、そういう気持ちを常にもっているかによって、自分の顔つきが変わってくるのだな、、とも感じた。 また役割として経営者は「リーダー、代表者、設計者」の3つの機能を有するとあるが、個人的には、それはまったくもってその通りだが、プロジェクト単位で設計者やリーダーとしての権限や役割を積極的に現場に渡すほうが良いのではないかと思った。 経営者としての役割としてはそうかもしれないが、社員が自由でかつ、全創業者のように働くには、明確に経営者としての役割を理解し、それを仕組みや制度で分けていくことが必要だな、と感じます。
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