「女性を活かす」会社の法則

植田寿乃【著】

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社/日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2007/06/25
• JAN: 9784532165932

商品レビュー

2019/08/15

”エム・アイ・アソシエイツ 植田寿乃（ひさの）さん著。
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T:下読み10分 → 実績20分
P:H21施策の参考情報を３つ以上得る
O:H21ローテ等で時間が不足気味
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・社員を共鳴させるのが「人間力」

★働く女性たちは悩んでいる(p.54)
　＃まずその悩みを聞くことから始めよ。女性管理職数の目標を立てることが重要なのではない！

・メンターに必要な４条件(p.82)
　「見返りを期待しない」
　必ずしも女性でなくてもよい

★働く女性には「身近なお手本」が要る(p.87)
　×スーパーウーマン
　×ガンダム女

・女性を活かせる管理職　７条件(p.120)

★人間力ある管理職とは？(p.130)
　- いつも前向きで自然体　
　- 他人の心の動きに敏感
　- 他人の心が理解できる
　- 自分の心を上手に使える
　- 心身ともに健康
　- 一緒にいると安心できる
　- 信頼できる人柄

★なぜ取り組むのか目的を明確に(p.142)”

2013/11/19

①時代背景が縦型から、横型に変化。組織の柔軟性が問われる時代。
②女性活用は、全方位的な意識改革。特に上から。
③メンター、ロールモデルが必要。→ななめの関係作り。
働き型の多様化。風土。
メンターはメンティーに無条件に応援し、知識や経験を惜しみなく与えてキャリアを後押しする。
直属上司ではなく、見返り求めず、人間力があり、ある程度の地位・権限あり。
ロールモデルは、自分がなりたい少し先の将来像。
④対男性の当たり前を常に意識して点検し、見直す。
⑤アカン上司
専制君主、叱れば鍛えられる、上の顔色成果重視、頭だけで解決、エリート主義。
必要なのは人間力。
・前向き自然体
・他人の心に敏感
・他人の心が理解できる
・自分の心を上手く使える
・心身とも健康
・一緒にいて安心
・信頼できる人柄

2012/08/13

著者のことは今まで知りませんでした。著者の苦労は着実に、今の日本の会社ではしなくてよいもの、になりつつありますが、まだまだ、男性の目線、意識の変革は必要だと思いました。