![どうすれば役所は変われるのか スコラ式風土改革](https://content.bookoff.co.jp/goodsimages/LL/001553/0015537938LL.jpg)
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どうすれば役所は変われるのか スコラ式風土改革
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 日本経済新聞出版社/日本経済新聞出版社 |
発売年月日 | 2007/06/25 |
JAN | 9784532313357 |
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どうすれば役所は変われるのか
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商品レビュー
4.5
11件のお客様レビュー
三重県や横浜市の具体的事例をふんだんに盛り込み、地方自治体の組織風土改革の進め方について、ステップごとに解説。少し冗長すぎる気はしたが、職場の風土改革に取り組もうとする地方自治体(職員)にとって、実践的で有益な内容になっている。
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箕面市の公務員制度改革に触発されて、難渋しながら読了。「なぜ会社は変われないのか」のスコラ式風土改革がベースで、その実践例として北川正恭先生が知事時代の三重県という、まさに私好みの内容でした。 ひるがえって、弘前市はどうなのか検証しつつ、この問題に市民や議会はどうかかわれるのかを...
箕面市の公務員制度改革に触発されて、難渋しながら読了。「なぜ会社は変われないのか」のスコラ式風土改革がベースで、その実践例として北川正恭先生が知事時代の三重県という、まさに私好みの内容でした。 ひるがえって、弘前市はどうなのか検証しつつ、この問題に市民や議会はどうかかわれるのかを考えてみたいと思います。
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「おかしい」と言い出せない理由は、1何がおかしいかわからない、2人の問題に行き着く、3複雑化して調整が困難に納得。飲み会や会議と異なる「気軽にまじめな話をする場=オフサイトミーティング」の必要性に共感し、実行中。「一人称」「よく聞く」「一緒に困る=あるべき論でやっつけない」を大切...
「おかしい」と言い出せない理由は、1何がおかしいかわからない、2人の問題に行き着く、3複雑化して調整が困難に納得。飲み会や会議と異なる「気軽にまじめな話をする場=オフサイトミーティング」の必要性に共感し、実行中。「一人称」「よく聞く」「一緒に困る=あるべき論でやっつけない」を大切にしたいと思う。
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