M&Aを成功に導く人事デューデリジェンスの実務

マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティング【編】

• 販売会社／発売会社: 中央経済社/中央経済社
• 発売年月日: 2006/12/20
• JAN: 9784502268403

商品レビュー

2019/08/15

バリュエーションを考える上で必要なのは、人事イシューを単なるランニングコストとしてのみ捉えるのではなく、ビジネスの観点から新社のあるべき組織(人員・人材とともに)を描き、その実行にあたって想定される人事イシューを割り出したうえで、それが与えうる財務インパクトを算出し、可能な限り定量化することである。
DDという非常にタイトな状況下でこれらを完璧にカバーすることは難しいが、M&Aによる事業戦略を実現するうえでのシナリオを人事の観点から再検討するという側面もあり、決して人件費の計算だけで人事DDを完了してはいけない。
やはりコンサルに入ってもらわないと難しい。

2018/02/05

マーサーのHRDDを解説した本.
・HRDDとは、M&Aなどにおいて、リスクの確認・対応策の確認・機会の確認・前提条件の確認を人的資源の観点で行うこと。
・デューデリジェンス全般において言えることだが、あまりに多すぎるデータからとりあえず目を通して仮説を立ててみる、ようなやり方をしてしまうと非効率であるし、そもそもリクエストしたデータが全て得られることはあまりないので、分析前に仮説を立てて、M&AそしてDDの目的から逆算して必要条件なものを優先して取り組む。
・HRDDのステップは
①ディールの目的を明確化する
②対象会社の組織、人事上の課題に関する仮説を構築する
③仮説検証のために必要な情報を検討する
④データをリクエストし、必要に応じて交渉を行う
⑤データを分析し、仮説を検証する
⑥インタビューによって仮説を再検証する
⑦ポストディールの課題を明らかにし、解決の方向性を検討する

2014/01/14

何年か前にもらいそのまま本棚に、、、

ひょんなことから、読んでみた。
実務とタイトルにあるように、具体的な内容にある程度踏み込んでいたと思う。中々面白かった。