いい茶坊主 悪い茶坊主 強い組織とは何か 祥伝社新書

立石優【著】

• 販売会社／発売会社: 祥伝社/祥伝社
• 発売年月日: 2007/01/05
• JAN: 9784396110574

商品レビュー

2014/07/18

茶坊主の優れた協調性、情報収集能力、調整力は現代社会においても学ぶに値する。
情報の分析力いすぐれ、適格な判断能力を備えているから、江戸城のコンサルタントが務まった。
情報収集に長けた人はえてして人付き合いが良い。
挨拶されて悪い気がする人はいない。

2011/06/04

［　内容　］
「嫌なやつ」「ゴマすり」「おべっかつかい」など、茶坊主には本当に悪いイメージがついている。
職場内では、ゴマすり社員を指して「あいつは、茶坊主みたいなやつだ」という。
しかし、本来、茶坊主とは武士の立派な職制の一つであり、高い教養と礼儀作法を身につけた者がなっていたのである。
彼らは、職務上、老中・若年寄などの幕閣要人から、御三家・譜代・外様に至るまで、日常的に広く諸大名と接触する。
そのための行儀作法を、幼少時から徹底的にしつけられていた。
本書では、江戸幕府内の特殊な職業集団であった茶坊主を分析し、知られざる生態に陽の目を当てた。
彼らの持つ、すぐれた協調性、情報収集力、交渉術を学び「いい茶坊主のススメ」として読んでほしい。

［　目次　］
第１章　「茶坊主」は、バカではつとまらない（そもそも「茶坊主」とは何者か；「茶坊主」のルーツを探れば　ほか）
第２章　「茶坊主」の歴史学（千利休は「茶坊主」といえるのか；秀吉政権の中枢にあった利休の実像とは？　ほか）
第３章　「茶坊主」の考現学（政界派閥における親分と「茶坊主」議員の関係；「選挙の三バン」が命綱、支援者に尾を振る「茶坊主」センセイ　ほか）
第４章　企業内「茶坊主」の生態学（「企業内の茶坊主」について；どの職場にもいるイヤな奴は、「茶坊主」とは違う　ほか）
第５章　今こそおすすめ、「茶坊主」の処世学（おべっかを使え、ゴマをすれ、上司には追従せよ―ポストを得てこそ、自分の能力が発揮できる；社内の情報通であれ―ウラ情報を握っていれば、人は寄ってくる　ほか）

［　ＰＯＰ　］

［　おすすめ度　］

☆☆☆☆☆☆☆　おすすめ度
☆☆☆☆☆☆☆　文章
☆☆☆☆☆☆☆　ストーリー
☆☆☆☆☆☆☆　メッセージ性
☆☆☆☆☆☆☆　冒険性
☆☆☆☆☆☆☆　読後の個人的な満足度
共感度（空振り三振・一部・参った！）
読書の速度（時間がかかった・普通・一気に読んだ）

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