できる若者は3年で辞める！ 伸びる会社はできる人よりネクストリーダーを育てる

久野康成【著】

• 販売会社／発売会社: 出版文化社/出版文化社
• 発売年月日: 2007/03/28
• JAN: 9784883383603

商品レビュー

2022/04/03

「できる若者は3年で辞める！　
　伸びる会社はできる人よりもネクストリーダーを
　育てる」

1.本より
①経営理念
事業は、なんのために存在しているのか？
最上位価値。
②事業
顧客の顧客に役立っているか？
③予算、目標
社会に役立ちたい総量、価値量
④リーダー
経営理念＝会社としての生き方、考え方を説くことができる。
楽しく仕事を説くことができる。
⑤振り返り
勉強、研修。
個人として、組織として合点がいかないこと、考え方が一致していないことを論点とする。
⑥人生の終わり
自分の人生の終わり、最期をイメージすること。
そのことによって、人生の密度は変わる。

2.己との比較
特に④。
昔も今もできていない範囲。

⑥。
2020年から感じていること。
一方で、整理はできていない。

3.著書のタイトル
過激的なタイトルだが、著書のテーマは、どうすれば、会社は、持続的に、社会に必要、貢献する公器となりうるのか？
冒頭の記述の通り。

20ページ近く、深く織り込み、まとめ、読み返している。

2014/03/31

いつ会社が倒産しても社員が露頭に迷わない社員教育を行う。
エースの領域に入る。
j規律した人間は職場にチャンスを求めるが、依存した人間は安定や報酬を求める。
モチベーションが下がっているとすれば、自分の仕事に関する哲学がないから。

2014/01/05

なかなか刺激的なタイトルの一冊

気性の激しい方が書かれたのかと思いきや、落ち着いた文面で話が展開されており、とても読みやすかった

自身をカメだと認識した上で、ウサギのような瞬発力のあるフレーズを

タイトルをはじめ、文章ひとつ一つから、そのような感覚にじんわりと触れさせてもらえる

そのため、少しさっぱりとした印象を受ける一面もあり、内容の一体感に少し欠けるかなぁという感も否めないが、幅広いテーマについて独特な切り口でまとめ上げられ、嫌味なくモノの見方を広げてくれる仕上がりになっている

若者に限らず、日々の仕事に違和感があり、もう一度しっかりと向き合いたいという人にはオススメかと