組織の「当たり前」を変える 組織開発ファシリテーションの最前線

田村洋一【著】, ピープルフォーカス・コンサルティング【監修】

• 販売会社／発売会社: ファーストプレス/ファーストプレス
• 発売年月日: 2006/12/20
• JAN: 9784903241371

商品レビュー

2021/03/31

『「線」でとらえるとジレンマに陥りそうな課題を、マトリックスにして「面」でとらえる』というのがこの本の肝になっていると思います☆

この本の著者は、再三に渡って「コンサルタントが解答を提示するのでは無く、解決策をクライアント自身が導き出せるようにリード・サポートする事だ」と主張しています。その考えは間違っていないと思います。しかしその一方で、信頼関係も無いうちからそんなキレイごとを言っているようなコンサルタントに助けを求める酔狂な人なんて居るのかな？というのが率直な僕の意見です^^;。

一方で、第三者が自分の価値観だけに基づいて一方的に解を押し付けるのは確かに間違っていると思います。この辺りのジレンマが確かに難しいところですが、課題を面としてとらえ、まずは今まさに直面している表面的な問題点を解決し、クライアントからの信頼を得た上で、クライアント自身も気づいていない問題点をクライアント自らが気付き改善したいと思えるようにリードしていけたらと思いました☆

･･･ただし、繰り返しますが、この本の著者が主張するやり方は万人には通用しないやり方（この本の著者だから出来るやり方）だと思います^^;。なので、この本に書いてある事をそのまま全て真似るのでは無く、この本でも主張しているように、この本をきっかけにして何かを感じ取り、自分なりの正解を見つける事が大事だと思います☆

2020/10/27

再読しました。とてもシンプルで示唆に富んでいます。ジレンマを味方にして固定観念から自由になる。そのためのファシリテーションを垣間見ることができました。線から面への考え方から自分のものにしていきたいと思います。

2014/05/26

問題解決を行うのではなく、組織をコーチングする。
という方法でのアプローチを紹介した本。

組織開発ファシリテーターなる概念が提唱されています。

自らがいなくなった後も、自立的に継続的に組織が動いていくように、ファシリテーションやコーチングを行っていく。

人に対して行うコーチングを、組織に対して行っていくことを説いている。また、組織は人の集合であることから、人を重んじるという言及も多々あり。

読んでいて面白い本だったけど、実際に実践を行っていくのは中々ハードルが高いと思いました。

なんらかの組織に関わっている人は読むことで自分の組織や、自分自身の振る舞いについて、振り返って考える機会を提供してくれるはずです。