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動機づけ面接法 基礎・実践編
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動機づけ面接法 基礎・実践編

ウイリアム・R.ミラー, ステファンロルニック【著】, 松島義博, 後藤恵【訳】

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動機づけ面接法 基礎・実践編

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 星和書店/星和書店
発売年月日 2007/06/15
JAN 9784791106288

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商品レビュー

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10件のお客様レビュー

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2021/05/12

人の変わりたいという気持ちを、対人援助の場面でいかに支援するかということに関して述べた本。動機づけ面接の段階や、応答の仕方、陥りがちな落とし穴など、実践でとても役に立つ情報について、豊富な面接の実例とともに紹介してくれているので、大いに役に立った。確かに動機づけ面接法という1つの...

人の変わりたいという気持ちを、対人援助の場面でいかに支援するかということに関して述べた本。動機づけ面接の段階や、応答の仕方、陥りがちな落とし穴など、実践でとても役に立つ情報について、豊富な面接の実例とともに紹介してくれているので、大いに役に立った。確かに動機づけ面接法という1つの技法の紹介ではあるのだが、基盤をロジャーズのクライエント中心療法に置いていることからもわかるように、どのような対人援助職にとっても、ある程度の経験があればとても有益な本なのではないかと感じた。

Posted by ブクログ

2018/08/02

「なぜ困ったこと(依存,嗜癖,暴力)があるとわかってるのに行動を変えない(抵抗を示す)のか」という疑問から動機づけ面接は生まれた.古典的には「変化の動機づけは,不快の回避だ」という考えがある.懲罰的対応により,「それは不快な経験が足りないからだ」で行動を変えようとする.だがそれだ...

「なぜ困ったこと(依存,嗜癖,暴力)があるとわかってるのに行動を変えない(抵抗を示す)のか」という疑問から動機づけ面接は生まれた.古典的には「変化の動機づけは,不快の回避だ」という考えがある.懲罰的対応により,「それは不快な経験が足りないからだ」で行動を変えようとする.だがそれだけでは変わらない人がいる. 一方動機づけ面接は「矛盾に気づかせ,両価性を探索し,それを拡大させる」ことで、本人が自ら「変化する立場を主張」するように誘導する。それはつまり、本人の本来の価値観、望むものに気づかせるということであり、”相手の幸福を常に第一に”考えることを要請する。

Posted by ブクログ

2018/05/04

たぶん、ほとんどのカウンセラーが経験の中で、やってる技法じゃないかな。 ただ、個人的に瞠目だったのは11章の事例の後半部分。そうかー十分にチェインジトークが出たと思ってまとめ上げたあとも、ここまで慎重に、量化性について吟味しなきゃならないんだな。ここだけ何度も読み返したい

Posted by ブクログ

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