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新聞社 破綻したビジネスモデル 新潮新書
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 新潮社/新潮社 |
| 発売年月日 | 2007/03/20 |
| JAN | 9784106102059 |
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商品レビュー
3.4
41件のお客様レビュー
毎日新聞社の常務を務めた著者の目から、新聞を取り巻く現状と展望（＋提言）について語る。 活字離れではなくて新聞離れであるという事実。 「紙」の販売にまつわる収益構造のねじれ。 （子会社の）TVをめぐる利権の渦。 二大新聞社の野望。 など、新聞が抱えるさまざまな問題についてであ...
毎日新聞社の常務を務めた著者の目から、新聞を取り巻く現状と展望（＋提言）について語る。 活字離れではなくて新聞離れであるという事実。 「紙」の販売にまつわる収益構造のねじれ。 （子会社の）TVをめぐる利権の渦。 二大新聞社の野望。 など、新聞が抱えるさまざまな問題についてである。 このうち「二大新聞社」というのは読売と朝日のことであり、毎日はカヤの外ということになる。そこで著者は「第三の極」（三番手以下の新聞社の大同団結）を提案する。 だが、これらの“美しい”ソリューションは、各社のメンツ（企業文化）や拡大再生産の発想（守旧派の抵抗）の前で実効性を持つのだろうか。 結局、新聞は読朝の二大潮流に収斂し、やがて衰退していく未来しかイメージできないのだが…。
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【教育学部図書館リクエスト購入図書】☆信州大学附属図書館の所蔵はこちらです☆http://www-lib.shinshu-u.ac.jp/opc/recordID/catalog.bib/BA81229191
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著者は毎日新聞社で記者からスタートし、社長室室長、常務取締役を歴任した人物。新聞社経営が崖っぷちであることを認識しながら、新聞再生を模索。業界は違っても・・と明日はわが業界もを感じさせる本。
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