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NASAを築いた人と技術 巨大システム開発の技術文化
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 東京大学出版会/東京大学出版会 |
| 発売年月日 | 2007/05/02 |
| JAN | 9784130603058 |
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NASAを築いた人と技術
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商品レビュー
4
5件のお客様レビュー
マーキュリー計画での黒人女性の知られざる活躍を描いた映画「Hidden Figures」がめちゃ面白かったのでNASAものを。 まぁ、彼女たちは出てこないと思うけど。
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文書による記録・報告、変更管理、規格化、標準化を徹底するシステム工学的アプローチと、ローカルな文化、暗黙知、日常的な情報共有、個人の裁量を重んじる人格的アプローチのいずれをとるかは、月並みだが単純な二項対立ではなく塩梅であり、開発内容、工程、組織の規模等々によって変わる正解のない...
文書による記録・報告、変更管理、規格化、標準化を徹底するシステム工学的アプローチと、ローカルな文化、暗黙知、日常的な情報共有、個人の裁量を重んじる人格的アプローチのいずれをとるかは、月並みだが単純な二項対立ではなく塩梅であり、開発内容、工程、組織の規模等々によって変わる正解のない問いなのだと改めて思う。無論、その際力を発揮できるリーダーのタイプもまた、しかりである。 テレビでアポロ計画の特集をみたときは、主な開発拠点だったマーシャル宇宙飛行センター、有人宇宙船センター、打ち上げ運用センターの3拠点間が対立し行き詰っていた状況で、新しく就任したNASA本部のG.E.ミラーにより、拠点間の情報共有といった管理が強化され成功したことに焦点があたっていたが、この本ではマーシャルのフォン・ブラウンが、責任分担の明確化や透明化といった管理圧力に対抗し、固定的なチームの独立・成熟した技術能力を保持したことに評価の軸が置かれているようだ。
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メインは世界の宇宙開発を牛耳るNASAの組織の変遷．前身のNACAの研究所が，NASAという巨大な組織と大事業である宇宙開発に揉まれて変わってゆく．現場VSシステム管理者，技術者VS官僚の構図がおもしろい． あと，日本の宇宙開発についても．
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