あなたが年収1000万円稼げない理由。 給料氷河期を勝ち残るキャリア・デザイン 幻冬舎新書

田中和彦【著】

• 販売会社／発売会社: 幻冬舎/幻冬舎
• 発売年月日: 2007/01/30
• JAN: 9784344980198

商品レビュー

2021/05/14

もう終身雇用、年功序列の時代は終わった。
その職場で、自分だけが持っているスキルがある。
そのオンリーワンを目指しキャリアアップしていかなければならない。
今の会社では皆が持っているスキルでも
別の会社では誰も持っておらず、オンリーワンになれば
年収1000万超えも夢ではないのだ。

2020/05/15

全て読み終わった感想を一言で表すなら｢知ってる｣ですかね。
年収を上げようとこの本を取る人間ならば、本書で書いてある内容は殆ど知ってる内容でしょう。
その点に関しては期待外れです。
できれば、サラッと触れるだけでなく、具体的に今はどんな資格が重宝されるのか？採用担当の意見を集めどんな資格質問にどんな回答をする人材が求められているのか？

そういった具体性が欲しいと感じる内容です。

もちろん、知っている上で大半の人が実行に移せないのが問題点ですので、本書を通して今一度必要なスキル等を意識し、マインドを変える、今すぐやる！という意識合わせの本としては有用かもしれません。

2018/10/08

価格で決まり、給料も同様に労働市場での需給関係によって決まるのである。したがって他人と同じ事をやっていれば供給が多い市場で高い給料を得られない。だから、自分のスキルや経験を差別化し、オンリーワンを目指すべきだ。至極、当たり前の話である。しかし、その当たり前の事が出来ないからこそ、労働者の大多数が年１０００万超えていないのである。しかし、キャリアというものを能動的に自分の意思を以て考える人であれば、内容は一聴に値する。以前読んだ岡島悦子氏の「人脈力」に自分をタグ付けするべきだと書いてあったが、同様に本書でも自分がどういう人間であるかを初対面で印象づける話し方や、難しい話を簡単に伝える能力が必要であると指摘されている。人材の宝庫であるリクルート出身の著者だけに、i-modeの生みの親としえ知られる著名な同僚の例が引き合いに出されているが納得である。しかし、最も膝を打ったのが、名将野村監督が初めてヤクルトの監督として就任した際の最初のミーティングで選手に語った事である。ボールカウントは野球の基本だが、何種類あるか知っているやつはいるか？　ツースリーやワンナッシングなど、全部で12だそうだが、その時答えられた選手は皆無。しかし、その話を聞いた後の選手達は食い入るように野村監督の話に聞き入ったという。

本書のタイトルは、販売マーケティング戦略的につけられたのであろうが、年収うんぬんの話は置いてくとして、プロとして生きる事についての持つべき心構えが書かれている。