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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 英治出版/英治出版 |
| 発売年月日 | 2007/04/30 |
| JAN | 9784862760029 |
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商品レビュー
3.8
22件のお客様レビュー
人が共感し合うことで強い力を発揮できることをテーマにした一冊で、特に管理職にとっては新たな視点を提供してくれます。著者は、企業のビジョンやミッションを単なるスローガンに留めず、実際に自らの血肉として運用する重要性を説いています。具体的には、理念を押し付けるのではなく、共に語り合い、情景を描きながら物語を共有することが求められます。信頼と対話を基盤にした関係構築が、組織の変革を促進する鍵であると感じさせられる内容です。示唆に富んだ言葉が多く、読者は自らの職場における理念の浸透や、信頼関係の構築について深く考えさせられるでしょう。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
久しぶりのビジネス書だったが、会社の管理職に配布された本。 何のために仕事をしているのか、何のためにこの仕事があるのか、改めて考えさせてくれる一冊。 人は共感することで強い力を発揮できるのだろう。 読みやすくて入りやすい。 特に管理職の方は、ぜひ。
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デンソースピリットの社内浸透のために、有名企業や宗教までも調べてその方針を練っていく過程を描いた本。 ビジョンやミッションの重要性が叫ばれて久しいが、本当の意味で自分達の血肉になるような形で運用できている企業は少ないのではないか。 重要な点は、押し付けるのではなく、共に語り繋...
デンソースピリットの社内浸透のために、有名企業や宗教までも調べてその方針を練っていく過程を描いた本。 ビジョンやミッションの重要性が叫ばれて久しいが、本当の意味で自分達の血肉になるような形で運用できている企業は少ないのではないか。 重要な点は、押し付けるのではなく、共に語り繋がる、情景を生み出しながら物語を語る、共有して、共に歩む、そして仕組みを問う。 これらは経営にも大きく関係している
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理念、浸透、共有、判断基準、社是、ビジョン、ミッション、バリュー、行動規範、共感、聞き手に対する共感の姿勢、理念と自分自身のとのつながり、仕組み、作品という「コンテンツ」をダウンロードしている訳ではない、作品を自分に投影し脳の作用を楽しんでいる、物語を語る、登る山を示す、憧憬、愛...
理念、浸透、共有、判断基準、社是、ビジョン、ミッション、バリュー、行動規範、共感、聞き手に対する共感の姿勢、理念と自分自身のとのつながり、仕組み、作品という「コンテンツ」をダウンロードしている訳ではない、作品を自分に投影し脳の作用を楽しんでいる、物語を語る、登る山を示す、憧憬、愛、教えるのではなく共に学ぶ、浸透ではなく繋ぐ、語り伝える、体験を共にする、対話する、face to face、side by side、余白、スピリットは自分の中にあった、ブランドは人々の認識の中に存在、信頼… 示唆に富む言葉が多い本だった。組織を変えていこうと思った時に自転を促すのが良いのは解るが、そのために自分がなすべきことは耳を傾け、信頼し、同じ方向を見るということだと感じた。基本的には教えたり、授けたりするものではない。さて、当社はどうだろう？？？
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