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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | PHP研究所/PHP研究所 |
発売年月日 | 2006/06/30 |
JAN | 9784569652412 |
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商品レビュー
3.1
18件のお客様レビュー
教え方とかそういうコーチング的な本は好きで、結構読んでる。 播摩さんの作品も何冊か読んでいて、分かりやすくてかつ新鮮な話も多くて凄く参考になった。 たまたま古本で未読の本を見つけたので買って読んだけれど、やはり播摩さんの本はタメになる。 そういう視点があったかと、あぁ、確か...
教え方とかそういうコーチング的な本は好きで、結構読んでる。 播摩さんの作品も何冊か読んでいて、分かりやすくてかつ新鮮な話も多くて凄く参考になった。 たまたま古本で未読の本を見つけたので買って読んだけれど、やはり播摩さんの本はタメになる。 そういう視点があったかと、あぁ、確かにそういう事ある。直さないとと気が付く点が沢山あった。 もっと多くの人が読んで、理想のコーチングが出来るようになればいいのに。 そのためにも、まず自分自身から始めないと。
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上司がコーチングのセミナーに出たのにパワハラを止めないので、一体コーチングとはどんなものか?と思い読んでみました。 結論: 上司はコーチングが全く理解実行出来てないとしか思えない、、笑 以下が私が本書から読み取ったコーチングの手法 1. 相手の中に答えがあると信じる。 2. ...
上司がコーチングのセミナーに出たのにパワハラを止めないので、一体コーチングとはどんなものか?と思い読んでみました。 結論: 上司はコーチングが全く理解実行出来てないとしか思えない、、笑 以下が私が本書から読み取ったコーチングの手法 1. 相手の中に答えがあると信じる。 2. 相手の話をしっかり聴く。 =聴いている間に湧いてくる自分の声(説教、脅迫、探る、自分の物語と関連づける、解決策、批判、恥かしめる)を認識して、排除する。 3. オープンな質問で相手の潜在意識の小箱を開ける。 4. 達成すべき目標を明確にして、行動プランを具体的にイメージさせる 2の傾聴が、共感では決してなく、相手の問題は相手のものとしたまま聞く、上手いこと言おうとしたり自分がいい人や優れた人と思われたいという意識は捨てる、などの手法が参考になりました。 感情があるのが人間、それを受け入れて、相手の力を信じて回していくマネジメント方法だと感じました。コンプレックスが強い人には実践しにくい方法だとかんじました。
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事業計画を立てるにあたって職場のみんなの意見を聞こうと思い手に取ってみた。 謙虚な気持ちで向かい合うこと、相手が答えを持っていることを信じること、自分の考えを押し付けない、相手を評価しながら話を聞かない 抽象的にはよく分かる。できるかなぁ。 まずは実践してみるしかないかな。
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