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最強の社員マネジメント ダメ社員がプチ経営者に変わる!
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最強の社員マネジメント ダメ社員がプチ経営者に変わる!

後藤勇人【著】

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最強の社員マネジメント ダメ社員がプチ経営者に変わる!

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 総合法令出版/総合法令出版
発売年月日 2006/08/07
JAN 9784893469731

最強の社員マネジメント

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商品レビュー

3.3

3件のお客様レビュー

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みんなの感想まとめ
  • 社員育成
  • 改善手法
  • 経営者必読
  • 自動評価システム
  • 利益連動型給与
  • 組織活性化
  • マネジメント実践
  • 具体例豊富
  • 成長支援環境
  • 評価制度改革

社員の育成と評価制度の重要性に焦点を当てた本書は、経営者やマネージャーにとって実践的な指針を提供します。特に、利益連動型の給与システムや自動チェック機能を通じて、社員が主体的に成長できる環境を整える方法が詳述されています。これにより、特別な指導を必要とせず、全員が評価に興味を持つ仕組みを構築することが可能になります。心の中から社員を変えるアプローチは、組織全体の活性化を促し、経営者が直面する課題に対する新たな視点を提供してくれます。実際の事例や具体的な手法が紹介されており、実践的な知識を得ることができる一冊です。

※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。

2010/06/17

今、ちょうど評価制度を考えている自分にマッチしてた。 みんながお金に興味を持てる評価システムにすれば、 特別な指導は必要ない。

Posted by ブクログ

2010/06/14

会社が小さい頃は社長の孤軍奮闘でまわりますが、規模が大きくなってくると、社長の仕事は会社全体の方向性の決定と、社員教育になります。成果と報酬をリンクさせて、社員をミニ経営者にさせる方法など、実践的なアイデアが詰まっています。

Posted by ブクログ

2009/11/07

経営者の仕事は、究極的には社員の育成です。利益連動の経営参加型給与システムと社員を心の中から変える自動チェック機能、人間を動かす「心のスイッチ」を押す、ことで会社が変わることを教えてくれます。

Posted by ブクログ

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