最強の社員マネジメント の商品レビュー
今、ちょうど評価制度を考えている自分にマッチしてた。 みんながお金に興味を持てる評価システムにすれば、 特別な指導は必要ない。
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会社が小さい頃は社長の孤軍奮闘でまわりますが、規模が大きくなってくると、社長の仕事は会社全体の方向性の決定と、社員教育になります。成果と報酬をリンクさせて、社員をミニ経営者にさせる方法など、実践的なアイデアが詰まっています。
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経営者の仕事は、究極的には社員の育成です。利益連動の経営参加型給与システムと社員を心の中から変える自動チェック機能、人間を動かす「心のスイッチ」を押す、ことで会社が変わることを教えてくれます。
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