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プロ☆社長 98%は社長ひとりの実力で決まるランチェスター経営・最強の社長学
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プロ☆社長 98%は社長ひとりの実力で決まるランチェスター経営・最強の社長学

竹田陽一【著】

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プロ☆社長 98%は社長ひとりの実力で決まるランチェスター経営・最強の社長学

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 中経出版/中経出版
発売年月日 2006/07/07
JAN 9784806124504

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商品レビュー

3.8

6件のお客様レビュー

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2017/04/09

・弱者は小さな成功で生活内容を変えない。調子に乗らない。・有益な情報は、90%「社外」にある。・学習の量稽古を行う。

Posted by ブクログ

2014/01/20

一般的な「経営学」とは異なった中小企業に特化した戦略を訴える本。 条行インではなく社長の実力で業績の98%が決まるという 新しい視点で書かれているが、データにもとづているので「理論」として成り立つ可能性もある。

Posted by ブクログ

2010/05/03

|1 粗利益―「粗利益が生まれる仕事」を明確にする | (「経営の全体像」をはっきりさせる | 「経営を構成する大事な要因」をはっきりさせる ほか) |2 利益性の原則―移動時間・社内業務を10%下げれば、経常利益は2倍になる| (「利益性の原則」をはっきりさせる) |3 ランチ...

|1 粗利益―「粗利益が生まれる仕事」を明確にする | (「経営の全体像」をはっきりさせる | 「経営を構成する大事な要因」をはっきりさせる ほか) |2 利益性の原則―移動時間・社内業務を10%下げれば、経常利益は2倍になる| (「利益性の原則」をはっきりさせる) |3 ランチェスターの法則―中小企業は「弱者の戦略」で差別化せよ | (「実行の手順」をはっきりさせる | 「実行手順のウエイト付」 ほか) |4 学習方法―最強の学習方法は、CD・DVDを数十回聞くこと | (「パレートの法則」―100人中10番目以内でなければ利益は出ない | 「学習の公式」―社長の実力を上位3%以内にするには ほか) |5 コンサルタント活用法―自社にマッチしたコンサルを雇い、社長自身が学習する | (効果の上がらないコンサルが増えている | コンサルタントを使って失敗した3つの例 ほか)

Posted by ブクログ