EQマネージャー リーダーに必要な4つの感情能力

デイビッド・R.カルーソ(著者), ピーターサロベイ(著者), 渡辺徹(訳者)

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社/
• 発売年月日: 2004/12/30
• JAN: 9784492555286

商品レビュー

2014/10/07

実践に活かすには少し物足りないが、トレーニング内容は自分で考えるべきものなので問題無し。ケースを多く載せているのでEQを高める必要性は強く感じられる。感情の識別、利用、理解、調整の4つをおさえ、毎日の振り返りに活かすだけでも効果がありそうだ。

2013/08/16

リーダーに必要な 4つの感情能力／THE EMOTIONALLY INTELLIGENT MANAGER: How to Develop and Use the Four Key Emotional Skills of Leadership ― http://www.toyokeizai.net/shop/books/detail/BI/42d4b94b6d5167886d84b490e9c3ad5e/

2013/04/12

チームを素早く、効率良く組織し、円滑な関係を持ち、目標達成するために必要な能力を駆使するマネージャー=感情に賢いマネージャーと規定して話が進む。求めるものは「効果的なマネジメント」
EQの基本原則、
感情は情報。感情を無視しようとしてもうまくできない。人は自分で考えるほど上手に感情を隠すことはできない。効果的な意思決定をするためには感情を組み入れる必要がある。感情は論理的な流れに従う。感情の普遍性が存在すると同時に特有性も存在する。
感情をいかにビジネスに使うかを解説しているが、EQの基本編の知識を持っていないと内容の理解に苦しむ。