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ピープルウェア 第2版 ヤル気こそプロジェクト成功の鍵
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 日経BP社/日経BP出版センター |
| 発売年月日 | 2001/11/26 |
| JAN | 9784822281106 |

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ピープルウェア 第2版
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商品レビュー
3.9
62件のお客様レビュー
PMP資格更新に向けて読みました。 個人メモ用にですが、ざっくり要約すると下記の感じかと思いました。 ・結局1番大事なのは人である。 ・チームビルディングは絶対の方法は無いが、やってはいけないパターンはある。 ・管理者が管理だと思っていることは実質的には管理ではなく、結局チームメ...
PMP資格更新に向けて読みました。 個人メモ用にですが、ざっくり要約すると下記の感じかと思いました。 ・結局1番大事なのは人である。 ・チームビルディングは絶対の方法は無いが、やってはいけないパターンはある。 ・管理者が管理だと思っていることは実質的には管理ではなく、結局チームメンバが自立してそれぞれの能力を発揮できるような環境づくりが最も大事。(サーヴァントリーダーシップ的な考え方。) 内容的には冗談を交えつつな感じで、割と楽しく読めました。時間の関係で所々流し読みした箇所もあります。ただ、確実にこうすれば良いとかそう言った内容が記載されているものでは無いと思いました。 また時間がしっかり取れるタイミングでじっくりと理解しながら読みたいと思いました。
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読んでるときはちょっと退屈だった。読み終えたあと、続けてデッドラインを読み始めたら認識が変わった。この本に書かれていることが生き生きと誇張して書かれていて、先に読んでおいてよかったと思えた。
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ソフトウェアを作るのは、人である。人が働きやすい環境を作ることが、結局のところいいソフトウェアを作ることになるのだ。オフィスに関しての話で、アレグザンダーもでてくるのが、うれしくなった。
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