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ユニーク・ポジショニング あなたは自社の「独自性」を見落としている!
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ユニーク・ポジショニング あなたは自社の「独自性」を見落としている!

ジャックトラウト(著者), スチーブリブキン(著者), 島田陽介(訳者)

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 ダイヤモンド社/
発売年月日 2001/03/01
JAN 9784478373507

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みんなの感想まとめ
  • 独自性再発見
  • ビジネス戦略
  • 明確なターゲット
  • 自社価値評価
  • 実践的アプローチ
  • 顧客理解深化
  • 競争優位性構築
  • アピール手法革新
  • 具体的問いかけ
  • 新たな視点提供

自社の独自性を見落としがちな現代において、ターゲットや事業の明確化がいかに重要かを考えさせられる内容です。具体的な問いかけを通じて、自社の立ち位置や提供する価値を再評価する機会を提供します。特に、「独自性を印象付けるためにアピールするものと、実際に売るものは異なっても良い」という視点は、新たなビジネス戦略を考える上でのヒントとなるでしょう。また、「わたしのお客様はすべての人です」という漠然とした回答が、ターゲティングの目的を伝えきれないことを指摘し、より具体的なアプローチの必要性を強調しています。これにより、読者は自社の独自性を効果的にアピールするための具体的な方法を学び、実践的な知識を得ることができます。

※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。

2012/09/23

 『ターゲット(標的顧客)は誰か?』『あなたは何屋さんか?』という問いかけは、言葉足らずだったと反省してみる。  ターゲットや事業を明確に示すことの最大の意義は、相手に自社の独自性を印象付けるという点にあり、「独自性を印象付けるためにアピールするものと、実際に売るものは違ってもよ...

 『ターゲット(標的顧客)は誰か?』『あなたは何屋さんか?』という問いかけは、言葉足らずだったと反省してみる。  ターゲットや事業を明確に示すことの最大の意義は、相手に自社の独自性を印象付けるという点にあり、「独自性を印象付けるためにアピールするものと、実際に売るものは違ってもよい」、という説明は尽くすべきだろう。  「わたしのお客様はすべての人です」という返事は、ターゲティングの目的をうまく伝えきれていないことの所産ではなかろうか。

Posted by ブクログ

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