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チームリーダーの教科書 図解 フジマキ流 アツイチームをつくる
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | インデックスコミュニケーションズ/ |
発売年月日 | 2005/02/21 |
JAN | 9784757302884 |
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チームリーダーの教科書
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商品レビュー
3.7
51件のお客様レビュー
リーダー論の基本
社会人になってから痛感する「リーダーシップ」の重要性。本書はわかりやすい文章+可愛いイラストで、リーダー論の基本を教えてくれます。ビジョンの掲げ方、能力の引き出し方……ひとつひとつ体得していきましょう!
yui
リーダーのいろはを教えてくれる。同時にいくつかのリーダー論、マネジメント論を読んだが、結局は人とどう向き合うかが大切。
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これは確かにチームリーダーの教科書。 リーダー職になって最初に読むべきの体系化された本。チャプターで切り分けられて読みやすく、とくにラストチャプターに書かれていることはハラオチできた。 ・革新こそがリーダーの使命 ・ リーダーは周囲の摩擦を覚悟して「その先の方向性」に踏み出さな...
これは確かにチームリーダーの教科書。 リーダー職になって最初に読むべきの体系化された本。チャプターで切り分けられて読みやすく、とくにラストチャプターに書かれていることはハラオチできた。 ・革新こそがリーダーの使命 ・ リーダーは周囲の摩擦を覚悟して「その先の方向性」に踏み出さなければならない ┗ そしてその行動がもたらす効果を、誰よりもまず自分が信じるのだ。 ・ 「まだ力不足」「まだ未熟」と感じている人については、マイナス面だけにとらわれずプラス面まであぶり出せ。 ・ 新メンバーは、チーム加入前から「舞台の上」に上げること。・ マーケティングの行き着く先とは、リスクを全て取り除くことではなく、リスクへの「覚悟」を決めることである。 ・ インフォーマル・コミュニケーション(世間話や雑談)ほど、その言葉はすっと相手に届きやすく、その人の気持ちを膨らませることができる。 ・ ほめることや感謝することは「聞く」ことから始まると心得よ。 ┗ 「なぜそれをはじめたのか」「何が大変だったか」「どんな成果があったか」といったことをじっくり聞く。それが本人の努力に報いる第一歩になる。 ・ リーダーが本気で怒るべきは、メンバーの仕事に対する「意識」や「姿勢」に甘さが見えた時だ。 ・ 人の心をとろかすような立ち居振る舞いを「努力」で身につけろ。 ┗ リーダーはリーダーとして振舞うんだ! ・ 一番怖いのは、ミスが発生したときにその情報がチーム全体に行き渡らないこと。
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