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流通戦略の新発想 PHP新書
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | PHP研究所/ |
発売年月日 | 2003/03/28 |
JAN | 9784569627366 |
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流通戦略の新発想
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商品レビュー
2.8
6件のお客様レビュー
最近少しずつ読んでいる流通関係の本。 当時、調子の良かった企業をピックアップして、 好調の原因を分析した本。 単に流通だけを取り上げるのではなく、 ディベロッパー(森ビル)や卸(菱食、今の三菱食品)まで 取り上げて、幅広く流通業界に関係する会社について 知ることができます。 少...
最近少しずつ読んでいる流通関係の本。 当時、調子の良かった企業をピックアップして、 好調の原因を分析した本。 単に流通だけを取り上げるのではなく、 ディベロッパー(森ビル)や卸(菱食、今の三菱食品)まで 取り上げて、幅広く流通業界に関係する会社について 知ることができます。 少しばかり古い本なので、今と異なることも多々ありますが、 それでも参考になる箇所はたくさんありました。 こういう本は毎月少しずつ読んで、 お仕事に役立てようと思います。
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[ 内容 ] IT技術の導入、外資系企業の参入、顧客ニーズの多様化、大手小売店の破綻…大再編が進む流通業界。 成功し続ける企業は何が違うのか。 森ビル、イトーヨーカ堂、イオン、しまむら、伊勢丹、丸井、ヤオコー、吉野家、赤福、菱食―本書では、デベロッパー、百貨店から伝統産業、問屋まで、日本の流通業を盛り上げる10の企業の経営者を取材。 「効率化の徹底」と「付加価値の形成」を実現する各戦略を鋭く分析する。 流通業の動きをみれば経済の流れがわかる!最先端の現場が示す、日本経済・未来の図式。 [ 目次 ] 第1章 デベロッパー―森ビルの戦略モノを売るからモノが売れない 第2章 GMS(大型総合スーパー)―イトーヨーカ堂の消費心理学 第3章 GMS―イオンが挑戦する「グローバル10」 第4章 専門店チェーン―「しまむら」の物流管理システムは日本一 第5章 百貨店―伊勢丹のブランド価値を高める方法 第6章 GMS・専門店―丸井は若者を飽きさせない 第7章 食品スーパー―地域の食卓をまかなうヤオコー 第8章 外食産業―吉野家のワンブランド展開 第9章 伝統産業―地方の大企業、赤福 第10章 問屋―情報機能で“新しい問屋”となった菱食 終章 流通最先端を読む [ POP ] [ おすすめ度 ] ☆☆☆☆☆☆☆ おすすめ度 ☆☆☆☆☆☆☆ 文章 ☆☆☆☆☆☆☆ ストーリー ☆☆☆☆☆☆☆ メッセージ性 ☆☆☆☆☆☆☆ 冒険性 ☆☆☆☆☆☆☆ 読後の個人的な満足度 共感度(空振り三振・一部・参った!) 読書の速度(時間がかかった・普通・一気に読んだ) [ 関連図書 ] [ 参考となる書評 ]
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「流通」と「経済」が手軽に学べるかと思って購入。 経済学者の本にもかかわらず、ケーススタディが多く、理論は特になし。 ただ、2003年当時に起きていた流通業の変化について具体的に書かれていたのは良かった。 時間を作って、2011年現在では、そこに述べられた企業はどうなっている...
「流通」と「経済」が手軽に学べるかと思って購入。 経済学者の本にもかかわらず、ケーススタディが多く、理論は特になし。 ただ、2003年当時に起きていた流通業の変化について具体的に書かれていたのは良かった。 時間を作って、2011年現在では、そこに述べられた企業はどうなっているのか分析してみるとためになると思う。
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