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ハーバード・ビジネス・エッセンシャルズ(1) 変革力
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 講談社/ |
| 発売年月日 | 2003/03/31 |
| JAN | 9784062117661 |
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ハーバード・ビジネス・エッセンシャルズ(1)
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商品レビュー
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2件のお客様レビュー
・尊敬を集める有能なリーダーが存在する。 ・変革に対する従業員のモチベーションが高い。 ・組織に序列がない。 ・将来の望ましい姿をはっきり示す。 ・実現が待望される。 ・実現可能である。 ・方向を示す。 ・柔軟である。 ・コミュニケーションが容易である。 ・企業が主要メンバー...
・尊敬を集める有能なリーダーが存在する。 ・変革に対する従業員のモチベーションが高い。 ・組織に序列がない。 ・将来の望ましい姿をはっきり示す。 ・実現が待望される。 ・実現可能である。 ・方向を示す。 ・柔軟である。 ・コミュニケーションが容易である。 ・企業が主要メンバーを巻き込み、変革へのエネルギーを高める。 ・競争力のある管理のある方を目指し、仕事の体系化のビジョンを定める。 ・リーダーシップを明らかにする。 ・活動ではなく成果を重視する。 ・トップダウンで推進しているという意識をもらせず、あらゆる事業単位に再生努力を行き渡らせる。 ・再生を体系化する政策、制度、構造によって変革を統合する。 ・変革過程で四謙される問題に対して継続的に監視し、対処する。 ・睡眠を十分に取る。 ・栄養や運動に気を配る。 ・仕事通に時々休憩を取る。 ・友人と一緒にくつろぐ。 ・趣味や娯楽の時間を取る。
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本書はﾊｰﾊﾞｰﾄﾞ･ﾋﾞｼﾞﾈｽ･ｽｸｰﾙ･ﾌﾟﾚｽがマイケル・ビアー、バート・スペクター、ラッセル・アイゼンスタート、ニティン・ノーリア、ジョン・コッターらの理論を参考に、組織変革の概要をまとめたものである。 本書は「変革とはどのようなものか、どのような手順で進めるべきか...
本書はﾊｰﾊﾞｰﾄﾞ･ﾋﾞｼﾞﾈｽ･ｽｸｰﾙ･ﾌﾟﾚｽがマイケル・ビアー、バート・スペクター、ラッセル・アイゼンスタート、ニティン・ノーリア、ジョン・コッターらの理論を参考に、組織変革の概要をまとめたものである。 本書は「変革とはどのようなものか、どのような手順で進めるべきか、どのようなことに注意すべきか」など、学術的というよりも、実践的な内容となっており、企業変革の教科書である。 併せて、ジョン・コッターの『企業変革力』、三枝匡『Ｖ字回復』などを読むと、より理解が深まるのでお薦めする。 ------------------------- CONTENTS chapter1 変革の特徴 ―変革の種類とアプローチについて chapter2 変革の準備はできているか？ ―組織の変革に備える chapter3 変革のための七つのステップ ―体系的なアプローチ chapter4 実践 ―計画を行動に移す chapter5 社会的要因と人的要因 ―変革に対する反応 chapter6 部下が変革に適応できるように支援する ―ストレスと不安を解消させる方法 chapter7 継続的な変革に向けて ―変革によって競争力を維持する
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