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孫子・呉子 全訳「武経七書」1
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孫子・呉子 全訳「武経七書」1

守屋洋(著者), 守屋淳(著者)

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孫子・呉子 全訳「武経七書」1

定価 ¥2,640

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 プレジデント社
発売年月日 1999/07/08
JAN 9784833416849

孫子・呉子

¥990

商品レビュー

4.5

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2010/12/31

【孫子】 ・現代の企業経営においても、Go!サインはだれにでも出しやすい。トップとしての資格が問われるのは、形勢利あらず、劣勢に立たされたときの判断である。撤退の時期を誤らないことこそすぐれた経営者の条件といえる。そのさい、撤退とは反転の時期を誤らないことこそすぐれた経営者の条件...

【孫子】 ・現代の企業経営においても、Go!サインはだれにでも出しやすい。トップとしての資格が問われるのは、形勢利あらず、劣勢に立たされたときの判断である。撤退の時期を誤らないことこそすぐれた経営者の条件といえる。そのさい、撤退とは反転の時期を誤らないことこそすぐれた経営者の条件といえる。そのさい、撤退とは反転攻撃に出るための準備であることを銘記したい。けっして敗北思想ではなく、むしろ勝利を目指す積極戦略なのである。 ・まず万全の守りを固め、その上で、相手の隙を見出して、攻撃に転じる。これなら必ず勝つという保証はないが、少なくとも不敗の態勢を築くことができる。日本人は一般に、攻めには強いがまもりには弱いという欠点を免れていない。「攻めるまえに先ず守りを固めよ」というこの指摘は、とくに日本人にとって示唆するところが多い。 ・むかしの戦上手は、無理なく自然に勝った。だから、勝っても、その智謀は人目につかず、その勇敢さは、人から称賛されることがない。 ・智者は、必ず利益と損失の両面から物事を考える。すなわち、利益を考えるときには、損失の面も考慮に入れる。そうすれば、物事は順調に進展する。逆に、損失をこうむったときには、それによって受ける利益の面も考慮に入れる。そうすれば、無用な心配をしないですむ。 ・ある一つのことにとらわれると、余裕を失ってしまう。将帥に望まれるのは総合判断力であり、バランス感覚である。自分が「必死」になることよりも、むしろ部下を「必死」にさせることである。 ・部下をどの様に掌握するか。  -数が問題ではなく、一致結束をはかることが肝要  -罪の適用は慎重にしなければならないが、さればと言って、必要なときにためらってもならない  -温情(文)と軍律(武)の両面が必要  -軍律は普段から徹底させておかなければならない   【呉子】 ・将たる者は心すべきこととして「果」すなわち決断。決断は、死を覚悟してかかることによって誤りなきを期することができるのだという。

Posted by ブクログ

2005/05/20

軍略だけでなく、人の上に立つものとは如何あるべきか、生きる上でどんな物が大事か、とても勉強になります。

Posted by ブクログ

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