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小倉昌男 経営学
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小倉昌男 経営学

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商品詳細

内容紹介 「儲からない」といわれた個人宅配の市場を切り開き、「宅急便」によって人々の生活の常識を変えた男、小倉昌男。経営危機の状況から宅急便を生み出し、規則の固まりのような運輸行政に挑みながら会社を立て直した。そんな「個人宅配」の仕組をゼロベースから作り上げた経営学。確固たる論理の元に経営のケーススタディーは万人に役立つ感動の本。
販売会社/発売会社 日経BP社/日経BP出版センター
発売年月日 1999/10/04
JAN 9784822241568

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商品レビュー

4.3

257件のお客様レビュー

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2026/02/25

図書館の本を読む▼ https://kguopac.kanto-gakuin.ac.jp/webopac/BB00243786 経営学部経営学科 四宮 正親先生: 「クロネコヤマトの宅急便」開発の物語。個人間の小荷物の受け渡しがまだ困難な時代にあって、宅急便の開発に行きつくまで...

図書館の本を読む▼ https://kguopac.kanto-gakuin.ac.jp/webopac/BB00243786 経営学部経営学科 四宮 正親先生: 「クロネコヤマトの宅急便」開発の物語。個人間の小荷物の受け渡しがまだ困難な時代にあって、宅急便の開発に行きつくまでのストーリーは、ミステリー小説のようです。とりわけ、役所の規制に挑戦し、消費者の利便性を優先させる企業家の言動には共感を覚えます。事業の背後にある倫理観の裏付けが、より現代の企業活動には求められることを示す好著です。

Posted by ブクログ

2026/02/19

宅急便を開発した二代目の経営の歴史及び経営哲学。宅急便の仕組みを研究開発、そして革命を起こした歴史。苦しいが故に考え抜いて時代に欠けているサービスを狙ったところは、今も通じますね。

Posted by ブクログ

2025/11/18

竹を割ったような人という印象。 当時の三越社長へのバッシングや先代社長の老害呼ばわりは、ビジネス書ではあまり見ないので新鮮で面白かった。 「サービスが先、利益は後」この言葉で宅急便を普及させた思考の本だが、時代の流れを読む事に長けており、組織改革は勉強になった。 芯があり決し...

竹を割ったような人という印象。 当時の三越社長へのバッシングや先代社長の老害呼ばわりは、ビジネス書ではあまり見ないので新鮮で面白かった。 「サービスが先、利益は後」この言葉で宅急便を普及させた思考の本だが、時代の流れを読む事に長けており、組織改革は勉強になった。 芯があり決して揺るぐことがない、所謂カリスマ性を感じる。

Posted by ブクログ