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頑固な羊の動かし方 1人でも部下を持ったら読む本
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 草思社/ |
発売年月日 | 2005/08/24 |
JAN | 9784794214379 |
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頑固な羊の動かし方
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商品レビュー
3.5
12件のお客様レビュー
物語になっていて読みやすかった。 自分の尊敬する上司、リーダー像をまさに言語化していて、実践すべきことが具体的にわかった気がする。 部下を持ったタイミングなので、ふわっとしていたどうすべきかを改めて認識する良い機会になった。
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サラッと読めるのに、すごく深いことが書いてある。 今年から社会人2年目で、後輩も入ってくるので、その前に何かマネジメントの本を読んでおきたいと思い、読みました。 各章最後のページに、大切なことがまとめてあるので、そこだけ目を通してもいいと思う! けど、物語形式で面白いから、最...
サラッと読めるのに、すごく深いことが書いてある。 今年から社会人2年目で、後輩も入ってくるので、その前に何かマネジメントの本を読んでおきたいと思い、読みました。 各章最後のページに、大切なことがまとめてあるので、そこだけ目を通してもいいと思う! けど、物語形式で面白いから、最初から読むことをおすすめします!
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今後2〜3年で経営を義父から引き継ぐため、マネジメントの参考になればと読了。 部下=羊、自分=上司=羊飼いとして、例え話でどのように部下と接するべきかを教えてくれる。 一言で内容をまとめると、「自分に厳しく、人にもまあまあ厳しく」といった感じの印象。 自分が学んだポイントは以...
今後2〜3年で経営を義父から引き継ぐため、マネジメントの参考になればと読了。 部下=羊、自分=上司=羊飼いとして、例え話でどのように部下と接するべきかを教えてくれる。 一言で内容をまとめると、「自分に厳しく、人にもまあまあ厳しく」といった感じの印象。 自分が学んだポイントは以下の点。 ・一人一人に目を向けること(興味を持って接する) ・常に相手を思いやり、自分の価値観を伝え、信頼関係を築く ・仕事は定期的にローテーションさせる ・情報は隠さず伝えて、問題はすぐに対処する ・明確な目標を定め、自由を与えながらもそっと導く ・部下が非難されそうになったら、自らが矢面に立つ 上記を三つにまとめると、①リーダーは目標を定めて、自ら率先して目標に向けて動く。②部下は一人の人間として接して、信頼関係を築いた上で、仕事を任せる。③ダメなことは毅然とした態度でノーを伝える。 これらを意識して、経営に携わっていきたいと思いました。部下を始めて持つ人で、どう接するといいのか悩んでいる人には参考になる本ではないかなと思います。
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