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頑固な羊の動かし方 1人でも部下を持ったら読む本
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頑固な羊の動かし方 1人でも部下を持ったら読む本

ケヴィン・レーマン(著者), ウィリアム・ペンタック(著者), 川村透(訳者)

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頑固な羊の動かし方 1人でも部下を持ったら読む本

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 草思社/
発売年月日 2005/08/24
JAN 9784794214379

頑固な羊の動かし方

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商品レビュー

3.7

15件のお客様レビュー

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みんなの感想まとめ
  • リーダーシップの心得
  • 部下育成の知恵
  • 組織マネジメントの要点
  • 協調性の重要性
  • 物語形式のビジネス書
  • 自己評価の再考
  • 駆け出しリーダー向け
  • 青い芝症候群の理解
  • 人を動かすストーリー
  • 分かりやすい要点整理

人を動かすための知恵が物語形式で描かれた本書は、ビジネスリーダーとしての心構えを深く考察する内容です。駆け出しの新聞記者がリーダーとのインタビューを通じて、組織マネジメントの要点を学ぶストーリーが展開され、特に「となりの青い芝症候群」を巧みに扱うことで、協調性の重要性が新鮮に伝わります。各章には要点が整理されており、分かりやすさも魅力の一つです。責任者や部下を持つ人にとって、リーダーとしての自己評価や周囲のリーダーの行動を見つめ直すきっかけとなるでしょう。普遍的なテーマが扱われているため、時代を超えて多くの人に響く内容となっています。

※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。

2026/05/23

人のマネジメント、部下を持つ人は必ず読むべき心構えが書いている。読みながら自分、上司など周りのリーダーができていること、できていないことが見えてきてすごく考えさせられた。

Posted by ブクログ

2024/10/31

物語形式で書かれていて、読みやすかった。 先輩マネージャーが退職することになり、次の候補が自分なので、マネジメントの勉強を始める一冊目としてこの本を選んだ 「なるほど」と思う部分はあったが、革新的な発見は特になかった。以下は、読んで印象に残ったポイント。 1. 部下を知る 部...

物語形式で書かれていて、読みやすかった。 先輩マネージャーが退職することになり、次の候補が自分なので、マネジメントの勉強を始める一冊目としてこの本を選んだ 「なるほど」と思う部分はあったが、革新的な発見は特になかった。以下は、読んで印象に残ったポイント。 1. 部下を知る 部下一人ひとりと積極的にコミュニケーションを取って、個人レベルで理解することが大事 2. 目標を与える 明確な目標を設定して、進捗に対してフィードバックすることで、部下の成長を促せる 3. 手を差し伸べる 部下が困っているときやトラブルが発生したときには、自分から率先して対応し、信頼を得ることが必要だと感じた また、定期的に問題がないか確認するのも大切 4. 採用のポイント 採用するなら、前向きな考え方を持つ人がいい どれだけ能力が高くても、ネガティブな態度は周りに悪影響を与えてしまう

Posted by ブクログ

2024/08/11

口コミでオススメと知りようやく手に入った本。発行から年月が経っているが普遍的な内容で、かつ、ストーリー形式という事もあり、気付けば短い時間で読破。要点も章ごとに纏められており分かりやすい。個人的には、トッププレイヤーよりも協調性のある人材の大切さについての切り口が新鮮であった。つ...

口コミでオススメと知りようやく手に入った本。発行から年月が経っているが普遍的な内容で、かつ、ストーリー形式という事もあり、気付けば短い時間で読破。要点も章ごとに纏められており分かりやすい。個人的には、トッププレイヤーよりも協調性のある人材の大切さについての切り口が新鮮であった。つまり、本書で言う「となりの青い芝症候群」を上手くマネージする事が継続企業の前提として大事。

Posted by ブクログ

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