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戦略パワー・プロフェッショナル 問題解決力を鍛える「4つの力」
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | ファーストプレス/ |
| 発売年月日 | 2005/10/01 |
| JAN | 9784903241005 |
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商品レビュー
3.8
11件のお客様レビュー
「フレーム力」「コンセプト力」「ロジック力」「ポジショニング力」を組み合わせて ・戦略を構想するプロセス ・問題解決するプロセス これらを企業事例とともに紹介されている。 ●戦略構想プロセス 1.フレームの選択 商品と顧客ターゲットの広がりを考える 2.コンセプトの構想 顧客...
「フレーム力」「コンセプト力」「ロジック力」「ポジショニング力」を組み合わせて ・戦略を構想するプロセス ・問題解決するプロセス これらを企業事例とともに紹介されている。 ●戦略構想プロセス 1.フレームの選択 商品と顧客ターゲットの広がりを考える 2.コンセプトの構想 顧客ターゲットからコンセプトピラミッドを作成する 3.ロジックによる仕組みの設計 ビジネスシステムとビジネスモデルを作る 4.ポジショニングの確認、評価 競合とのポジショニングと自社内でのポジショニングの評価 ●問題解決プロセス 1.ロジックにもる問題発見 なぜを何度も繰り返し問題の真相に迫る 2.取り組み課題と解決策のコンセプトづくり 解決策の具体的方向性を示す 3.ロジックによる解決策の設計 解決策を実現するメカニズムを具体化する 4.解決策のポジショニング評価 ゴールを達成しているか評価する
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戦略構想をスムーズに、モレなく考えるために。フレーム力、コンセプト力、ロジック力、ポジショニング力の4つに基づいて物事の本質をフェアに捉える勉強です。 やっぱりそうですよね、と思ったのは自分勝手なフルラインは顧客から認知されないという部分。 ふむ_φ(･_･ シンプルでわかりや...
戦略構想をスムーズに、モレなく考えるために。フレーム力、コンセプト力、ロジック力、ポジショニング力の4つに基づいて物事の本質をフェアに捉える勉強です。 やっぱりそうですよね、と思ったのは自分勝手なフルラインは顧客から認知されないという部分。 ふむ_φ(･_･ シンプルでわかりやすい。勉強させていただきました。
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転職した先の上司に課題図書として出された本。 これまでこんな仕事の仕方がなかった私は理解するのに苦労した。というかまだ理解できていない。 実践しないとわからない。 からこれを何度か読まないと無理かな。 今実践しろと言われてその通り出来るかは怪しい。身につくまでに時間がかかりそー...
転職した先の上司に課題図書として出された本。 これまでこんな仕事の仕方がなかった私は理解するのに苦労した。というかまだ理解できていない。 実践しないとわからない。 からこれを何度か読まないと無理かな。 今実践しろと言われてその通り出来るかは怪しい。身につくまでに時間がかかりそー。 ぎゃー。 身についたら成長できるよね。
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