図解でわかる部門の仕事 経営企画部 図解でわかる部門の仕事

丹羽哲夫(著者)

• 販売会社／発売会社: 日本能率協会マネジメントセンター
• 発売年月日: 2004/05/15
• JAN: 9784820716280

商品レビュー

2022/05/08

経営企画の仕事って大変だなあと思いました（笑）
本の内容は古いけれども、現代でも通用する部分は多くあるかな？

2017/04/09

『内外環境の変化を冷静に分析・評価し、計画への影響の軽重と対策立案関係部門の範囲の判断を加え（必要により対策立案の当事者として経営企画部も行動する）、経営目標未達を防ぐ軌道修正を促す活動が不可欠である。これを“戦略管理”という。

中長期経営計画の経営目標と実績との格差のみに注目し、「経営計画は役に立たない」、という人達がいる。逆に、ローリング方式と称し、各年度実績に中長期経営計画の数値目標を変更し、本来の経営方針を見失う人達も多い。両者に共通しているのは、戦略管理という機能がその企業にないケースが大半といえる。』

なるほどなるほど。勉強になりました。

2013/12/18

少々古い部分もあるが、経営企画部の概要を知るにはとてもよい。特に仕事内容を図解したものが秀逸。
中計の作成等については、別の本を読んだ方がよい。