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仕事のやり方間違えてます 成功を手にする「理系思考」10の法則
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 祥伝社/ |
発売年月日 | 2004/04/28 |
JAN | 9784396612115 |
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商品レビュー
3.8
7件のお客様レビュー
1 「プロジェクト思考」とは何か 2 ビジョンという戦略力 3 「創造のプロセス」を構築する 4 競争力のあるコンセプトを生み出す 5 コンセプトを具体化(デザイン)する 6 チームの力を最大に高める 7 マネジメントの技術とは 8 危機に対応する能力 9 三つの能力・二つの哲学...
1 「プロジェクト思考」とは何か 2 ビジョンという戦略力 3 「創造のプロセス」を構築する 4 競争力のあるコンセプトを生み出す 5 コンセプトを具体化(デザイン)する 6 チームの力を最大に高める 7 マネジメントの技術とは 8 危機に対応する能力 9 三つの能力・二つの哲学 10 仕事力を高める思考習慣術 ある目的を完遂するためにチームを編成するとき、メンバーの必要条件は二つあります。 1.目的に対して情熱を持つこと 2.目的達成に貢献できる能力を持っていること 協調性など十分条件として加えてもいいのですが、この二つさえあれば、特になくてもかまいません。
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平易に表現されており、かつ、的確に的を射ていて、よくサマライズされているとは思います。ただ、今ひとつ響きが足りないのは、よく一般化されているようでいて、それでも論が著者ご自身に寄りすぎているからだと思います。
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タイトルから想像する内容とはちょっと違い、理系思考によるプロジェクトマネジメントの本。邦訳ではなく日本人が書いた本。著者自身が関わったヨットレースを例に、実践向きのマネジメントの手法を分かりやすく解く。とても勉強になった。今後実践してみたい。
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