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ラーニング組織の再生 蓄積・学習する組織VS流動・学習しない組織
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 同文舘出版/ |
| 発売年月日 | 2004/09/30 |
| JAN | 9784495372514 |
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ラーニング組織の再生
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22/4/7 70 参考になる 組織は一般的には失敗やら問題点に焦点があてられネガティブ思考になっているため、いかにポジティブな思考にリフレーミングするかである。そのためにさまざまなアクティビティとして、メンバーが過去24時間以内にあった何か良い出来事を順番にあげる「ｸﾞｯﾄ＆ニ...
22/4/7 70 参考になる 組織は一般的には失敗やら問題点に焦点があてられネガティブ思考になっているため、いかにポジティブな思考にリフレーミングするかである。そのためにさまざまなアクティビティとして、メンバーが過去24時間以内にあった何か良い出来事を順番にあげる「ｸﾞｯﾄ＆ニュー」と呼ばれる方法を会議やワークセッションのなかで行ったり、あるいはあるメンバーの良いところを3つ上げる「スリー・ナイス・シング」などの単純な方法の積み重ねで、組織メンバーが互いにポジティブなフィードバックの習慣化をはかり、相互支援のチーム作りをする。
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