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どうして売れるルイ・ヴィトン
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 講談社/ |
発売年月日 | 2004/10/15 |
JAN | 9784062124492 |
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商品レビュー
2
5件のお客様レビュー
これといった結論はなくさらりと読める内容でした。 学生時代に読むほうが色々な刺激を受けただろうし、勉強にもなったと思われるので学生さんにオススメ。 個人的にはやや物足りない内容でしたがヴィトンについての薀蓄がちょっと増えた、と言う意味では勉強になったかな。
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高級ブランドでありながら、エルメスのように客を選ばない。 大量生産でありながら、ユニクロにはならない洗練された美意識がある。 ヴィトンは消費者という恋人(女性)に対して、いつでも新しい喜びでもてなそうと待ち構えている、一人の男性のようである。一度も相手を失望させることがないよう、...
高級ブランドでありながら、エルメスのように客を選ばない。 大量生産でありながら、ユニクロにはならない洗練された美意識がある。 ヴィトンは消費者という恋人(女性)に対して、いつでも新しい喜びでもてなそうと待ち構えている、一人の男性のようである。一度も相手を失望させることがないよう、150年間想いを尽くしてきた。 大量生産でもブランドの価値性が下がるとは限らない。ルイヴィトンが守るのは、希少性ではなく、プライドである。 アップルのポジショニングと、ヴィトンのポジショニングは、ちょうどおなじぐらいか。ソニーはプラダか。パナソニックはどうなのか。。。 人々は実用的な価値観を離れ、楽しさや感動、驚きといった精神的な世界での幸せを求めるようになっている。「プラダより上、エルメスの手前」というポジショニングで、エルメスのようにTPOを選ばず、どこにでも持っていける”ちょうどいい”カバン。石を投げればモノグラムに当たるほど、女子大生への切符として、大量に普及してもなお、中流よりちょっと上の意識を刺激する。
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日本でもっともよく知られたブランド、ルイ・ヴィトン。大量販売と高級感、どこででも見られるポピュラリティーと非日常的高価格。双方をいかにして手に入れたのか。この驚異のブランドに、堺屋太一と現役東大生が挑む。
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