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組織変革のビジョン 光文社新書
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 光文社/ |
| 発売年月日 | 2004/08/20 |
| JAN | 9784334032616 |
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商品レビュー
3.7
24件のお客様レビュー
金井壽宏さんの本の中…
金井壽宏さんの本の中でも「組織変革」については珍しいのでは？非常にわかりやすい本でした。仕事におけるチームや組織そのものの変革にどんなことを考えればよいかのヒントが得られます。時々引用される、内外の学者や実務家の例から、今度はそういう人たちの本を読もうと思う・・というよい連鎖が生...
金井壽宏さんの本の中でも「組織変革」については珍しいのでは？非常にわかりやすい本でした。仕事におけるチームや組織そのものの変革にどんなことを考えればよいかのヒントが得られます。時々引用される、内外の学者や実務家の例から、今度はそういう人たちの本を読もうと思う・・というよい連鎖が生まれるという副次的効果もあります。
文庫ＯＦＦ
【なぜ】会社推奨本かつ金井さんの本は以前も心打たれた記憶があり一読 【どう】4.0点の★4(みんながみんな組織に興味あるものではないため全員に響く内容ではないだろう。個人的には理解のため再読したい) 体調不良の中読んだため、細かいところまで頭に入っていないのが正直なところ。個人...
【なぜ】会社推奨本かつ金井さんの本は以前も心打たれた記憶があり一読 【どう】4.0点の★4(みんながみんな組織に興味あるものではないため全員に響く内容ではないだろう。個人的には理解のため再読したい) 体調不良の中読んだため、細かいところまで頭に入っていないのが正直なところ。個人的には非常にためになりそうな本。もう一度読みたい。その中でも、第6章の一文は忘れずに書き留めておきたい。 「自分自身の価値、欲求、期待、希望、夢に対する理解も深まっていないのに、どうして社員の心を動かすようなビジョンを書くことができるだろうか。」 【学び、備忘録】 ・組織という時に組織図を思い浮かべてしまった。 ・組織図より自前のネットワークがどれくらい張り巡らされているかが大事 ・組織を手っ取り早く知るには組織を変えてみようとすること ・一皮むけるには、量的成長と質的変態の二つがある ・情緒には強連結、情報には弱連結
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神戸大学のリーダーシップ領域のボスである？ 金井先生の本。 2004年だからちょっと古めですが、 組織変革は興味のあるテーマなので、読んでみました。 ちょっと前には先生のこんな本↓も読んだかな。 ※戦略人事のビジョン https://booklog.jp/users/nogu...
神戸大学のリーダーシップ領域のボスである？ 金井先生の本。 2004年だからちょっと古めですが、 組織変革は興味のあるテーマなので、読んでみました。 ちょっと前には先生のこんな本↓も読んだかな。 ※戦略人事のビジョン https://booklog.jp/users/noguri/archives/1/433403683X#comment 内容としては悪くないんだけど、 話があちこちに行ってちょっと分かりにくい。 先生が学者だからか、色んな研究とか論文とかが 紹介されていて、「結局、先生の主張は何よ？」と 言いたくなる。 先生が知っていることを散りばめるんではなくて、 もう少し組織変革を押さえるにあたって、 何を理解してどうしたら良いのか？を 明確に書いてほしかったかな。 とは言え、大学の先生が故に、 「これが組織変革のやり方です！」という風に 書けなかったのかな。 まぁ、組織変革ってマニュアルみたいに こうやってこうやれば、 ”絶対に”うまくいくってものでもないし。 その辺りの学者ならではのいい意味での厳密さが 分かりにくさに繋がってしまったのかな、 というのが個人的印象。
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