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会議の達人 会議を改革する9つのアプローチと33の視点
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 廣済堂出版/ |
| 発売年月日 | 2004/02/06 |
| JAN | 9784331510230 |
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会議の達人
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商品レビュー
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3つの原則 自ら明確なゴールド（意図）を持っていること 課題達成だけではなく、参加者の満足を引き出していること 会議のオーナーとしての責任をとっていること 会議のプロセス 共鳴発見合意 参加者か自主的に歩いて行く様に…。 共鳴 参加者がお互いを信頼し、一人一人が自分...
3つの原則 自ら明確なゴールド（意図）を持っていること 課題達成だけではなく、参加者の満足を引き出していること 会議のオーナーとしての責任をとっていること 会議のプロセス 共鳴発見合意 参加者か自主的に歩いて行く様に…。 共鳴 参加者がお互いを信頼し、一人一人が自分ごととしてテーマに加わっている 発見 取り上げたテーマにに関するアイデアが十分生み出されて共鳴されている状態を作る 合意 具体策が意思決定され、各自が納得して、行動を準備している状態を作る 船を作りたかったら、人に木を集めてくるように言ったり、作業や任務を割り振ることをしないで、果てしなく続く広大な海を慕うことを教えましょう
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