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ソフトウエア企業の競争戦略
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | ダイヤモンド社/ |
| 発売年月日 | 2004/12/02 |
| JAN | 9784478374818 |
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商品レビュー
4.2
12件のお客様レビュー
ビジネスにおけるソフトウェア企業の競争戦略を深く掘り下げた内容が展開されており、著者の豊富な経験に基づく実践的な知見が魅力です。ソフトウェア企業は製品を販売する企業とサービスを提供する企業、またその両方を組み合わせた企業に分類され、それぞれの成功に必要な条件が明確に示されています。特に、サービスと製品のバランスやターゲット設定に関する具体的なポイントが解説されており、業界の流れを理解するのに役立ちます。読者は、時系列で展開される事例を通じて、ソフトウェア業界の特殊性や変化を再認識し、自社の戦略を見直すきっかけを得られるでしょう。全体として、学術的な視点と現場の実践を巧みに融合させた内容が、議論を深めるための良い土台となっています。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
ちょうど自分がビジネスに関わっていた時代の流れが時系列で捉えられていて、非常によく分かった。 パッケージかSIか含め業態が多岐にわたることもあるが、やはりソフトウェアという特殊性が高いということを再認識した。 しかし、ある時期一世を風靡した日本企業も既に世界に取り残されている...
ちょうど自分がビジネスに関わっていた時代の流れが時系列で捉えられていて、非常によく分かった。 パッケージかSIか含め業態が多岐にわたることもあるが、やはりソフトウェアという特殊性が高いということを再認識した。 しかし、ある時期一世を風靡した日本企業も既に世界に取り残されているのであろうか。
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ソフトウエアに関する企業は ・製品を売る企業 ・サービスを提供する企業 ・前述の２つを組み合わせた企業 に分けられる。 確かに、サービスで売っていく、と言っていたうちの会社は 転換期をまさに迎えようとしていた訳か、 というのが思い起こされる。
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多くのソフトウェア企業で役員を歴任した著者の経験をもとに、ソフトウェア事業及びサービス事業を分類整理して、その成功のための条件を提示している。 ソフトウェア製品とサービスのミックスの割合はどのようにすべきなのか？ターゲットの設定を考えるうえで想定すべきポイントはなにか？など、学究...
多くのソフトウェア企業で役員を歴任した著者の経験をもとに、ソフトウェア事業及びサービス事業を分類整理して、その成功のための条件を提示している。 ソフトウェア製品とサービスのミックスの割合はどのようにすべきなのか？ターゲットの設定を考えるうえで想定すべきポイントはなにか？など、学究的な観点と、現場からみた課題を織り交ぜながら詳しく解説する。 やや文章が冗長に感じられるが、さらっと読んでメモを作ってみると、議論の深さがよくわかる。 ただし、
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