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なんとか会社を変えてやろう 実践ガイド・企業風土改革の進め方 日経ビジネス人文庫
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日本経済新聞社/ |
| 発売年月日 | 2004/01/01 |
| JAN | 9784532192082 |
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なんとか会社を変えてやろう
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商品レビュー
3.7
6件のお客様レビュー
会社を変えるには一人…
会社を変えるには一人の力ではどうにもならない。
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著者はトヨタ自動車などの経営を研究する。刊行は1999年と古い。 企業風土を改革するには何が必要なのか。著者に言わんとすることを簡潔に言えば、 1.問題を見えやすくする仕組みを作る。 2.自分も問題を抱えた当人かもしれないと考える。 3.コミュニケーションの取り方を変えていく、他...
著者はトヨタ自動車などの経営を研究する。刊行は1999年と古い。 企業風土を改革するには何が必要なのか。著者に言わんとすることを簡潔に言えば、 1.問題を見えやすくする仕組みを作る。 2.自分も問題を抱えた当人かもしれないと考える。 3.コミュニケーションの取り方を変えていく、他の人との向き合い方を変えていく。 「意識を変えろ」と他人に強制し説教することは的外れである。読んでいて耳が痛くなる箇所が多い。
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「なぜ会社は変われないのか」を読み直してみて、とても良かったので、 続編にあたるこちらの本も読んでみました。 ※なぜ会社は変われないのか https://booklog.jp/users/noguri/archives/1/4532192048#comment 前作は小説形式...
「なぜ会社は変われないのか」を読み直してみて、とても良かったので、 続編にあたるこちらの本も読んでみました。 ※なぜ会社は変われないのか https://booklog.jp/users/noguri/archives/1/4532192048#comment 前作は小説形式だったのに対して、今回は小説ではなく、 ビジネス書形式？というか、前作の解説的な位置付け。 好みは分かれるような気がしますが、 少なくとも前作を読んでいない人には あまりピンとこない箇所もたくさんあるかと思います。 そういう意味では、前作とセットで読んで初めて意味を成す本でしょうか。 なぜか前作ほどのインスピレーションは感じませんでしたが、 それでも組織開発に興味のある方にとっては とても意味のある教科書的な本だと思います。
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