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イノベーションへの解 利益ある成長に向けて
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 翔泳社 |
| 発売年月日 | 2003/12/12 |
| JAN | 9784798104935 |
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イノベーションへの解
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商品レビュー
4.3
67件のお客様レビュー
イノベーションを実現するためのマネジメントの在り方に焦点を当てた本書は、顧客のニーズを超えて「用事」を理解し、解決策を提供する重要性を説いています。破壊的イノベーションや持続型イノベーションの概念を詳しく解説し、成功するために必要な九つの意思決定を提示します。特に、資源、プロセス、価値基準が組織の能力にどのように影響を与えるかを考察し、実践的なアプローチを提案しています。著者が挙げる成功事例には、現代の企業が直面する課題も反映されており、イノベーションの持続可能性についての疑問も浮かび上がります。特に、アップルの成功例を通じて、イノベーションを実現するための組織のあり方が注目される点も興味深いです。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
2025年2月16日、朝7時。夢に水上颯くんが出てきて著者を調べてたらブクログの「東大No.1頭脳が教える 頭を鍛える5つの習慣」のレビューを書いてる人で、この本を本棚に入れてる人がいたのでチェック。イノベーションの文字につられて。 ●2025年7月29日、Yahooフリマにあ...
2025年2月16日、朝7時。夢に水上颯くんが出てきて著者を調べてたらブクログの「東大No.1頭脳が教える 頭を鍛える5つの習慣」のレビューを書いてる人で、この本を本棚に入れてる人がいたのでチェック。イノベーションの文字につられて。 ●2025年7月29日、Yahooフリマにあり。旧の装丁、700円。
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イノベーションとは、日々顧客と接する中で生まれてくること。そして、そのイノベーションを育てていくためには、マネジメントとしてどうあるべきかを考察する。
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既存の企業が今の顧客がいるという点で、破壊的イノベーションを実施する企業に勝てないという点。昔のSONYのWALKMANように、ハイエンドと持っていない未顧客の間の領域に入っていくような発想が印象的。また、顧客が何を片付けたいかというジョブ理論型の思考は常に考慮しておきたいところ...
既存の企業が今の顧客がいるという点で、破壊的イノベーションを実施する企業に勝てないという点。昔のSONYのWALKMANように、ハイエンドと持っていない未顧客の間の領域に入っていくような発想が印象的。また、顧客が何を片付けたいかというジョブ理論型の思考は常に考慮しておきたいところ。 どんなマネージャーに任せるかという議論も面白かった。
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