- 中古
- 店舗受取可
- 書籍
- 書籍
リーダーシップ ハーバード・ビジネス・レビュー・ブックス
定価 ¥2,420
220円 定価より2,200円(90%)おトク
獲得ポイント2P
在庫あり
発送時期 1~5日以内に発送
店舗受取サービス対応商品
店舗受取なら1点でも送料無料!
店舗到着予定
9/23(月)~9/28(土)
商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社/ |
発売年月日 | 2002/04/16 |
JAN | 9784478373286 |
店舗受取サービス
対応商品
店舗受取なら1点でも送料無料!
さらにお買い物で使えるポイントがたまる
店舗到着予定
9/23(月)~9/28(土)
- 書籍
- 書籍
リーダーシップ
商品が入荷した店舗:0店
店頭で購入可能な商品の入荷情報となります
ご来店の際には売り切れの場合もございます
お客様宅への発送や電話でのお取り置き・お取り寄せは行っておりません
リーダーシップ
¥220
在庫あり
商品レビュー
4
3件のお客様レビュー
だんだん飽きてきたハーバード・ビジネス・レビューですが、古いながらもリーダーとマネージャーの違いや日々の過ごし方がまとまっててそれなりの本です。 論文そのものよりコラムやデータだけを見たほうが時間効率は良い気がします。貧乏性にはコストに合わなくなりますが。
Posted by
ヘンリーミンツバーグ ニティンノーリア、ジェームズバークリー マネージャの仕事は、目新しいものを探し求めることではなく、企業が確実に結果を出せるようにすることなのだ。プラグマティズムはその出発点なのである。 理論は道具であって、我々が進行する不可思議なものへの回答ではない。 プ...
ヘンリーミンツバーグ ニティンノーリア、ジェームズバークリー マネージャの仕事は、目新しいものを探し求めることではなく、企業が確実に結果を出せるようにすることなのだ。プラグマティズムはその出発点なのである。 理論は道具であって、我々が進行する不可思議なものへの回答ではない。 プラグマティズムへの4つのアプローチ「事情の考慮」「間に合わせ仕事の推進」「結果への集中」「不確実性を恐れない」 事情の考慮:特定の事情に照らしてアイディアを変更していくこと。ある状況のもとでうまくいった変革のイニシアチブが、ほかの状況では簡単に失敗することがある。また状況の進展とともに、そのプログラムを継続的に再評価しなければならない。 一般的な答えが特定のニーズを満たすことはめったにない。 間に合わせ仕事の推進:ブリコラージュ(Bricolage)[その場で手に入るものを寄せ集め、それらを部品として何が作れるか試行錯誤しながら、最終的に新しい物を作ること] 機能する解決策を見つけだすためにさまざまな可能性を試し、利用可能な資源を使ってみるのである。配置の改善を求めて継続的に監視台に立ち、システムと可変要素をあちこちいじくりまわす。 結果への集中:結果を得ることにはこだわる。しかし、それをどうやって手にいれるかという方法論については、さほどこだわらない。 不確実性を恐れない:起こり得る結果についての無知を十分承知のうえで我々は、ただ行動しなければならない。不確実性を避けようとすることは非現実的である。
Posted by
ハーバード・ビジネススクールのリーダーシップ理論講義のレビュー集。翻訳版なのでちょっと理解するのが難しい部分もあると思います。
Posted by