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システム障害はなぜ起きたか みずほの教訓
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 日経BP社/日経BP出版センター |
| 発売年月日 | 2002/05/30 |
| JAN | 9784822207830 |

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システム障害はなぜ起きたか
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商品レビュー
3.9
15件のお客様レビュー
2020年3月18日読了。2002年のみずほ銀行発足時のシステム障害がなぜ起きたのか・どういう問題があったのかについてのまとめ。システムに関わる端くれとして関心があり(新刊も出るというので)読んでみた。「みずほ経営陣の問題」と言いっ放すだけではなく、他の会社はどうなのか・うまくい...
2020年3月18日読了。2002年のみずほ銀行発足時のシステム障害がなぜ起きたのか・どういう問題があったのかについてのまとめ。システムに関わる端くれとして関心があり(新刊も出るというので)読んでみた。「みずほ経営陣の問題」と言いっ放すだけではなく、他の会社はどうなのか・うまくいくシステム統合はどういうケースなのか、そしてどうすればうまくいくのか(経営陣のリーダーシップ・システムへ関心を持つことと、プロジェクトマネジメントの重要性)についてもページを割いている。みずほのここがダメだダメだ、日本のSIビジネスのここがダメだダメだとあげつらうだけでも十分本は書けると思うが、「提言」という形の本にしている著者陣の誠実さを感じる。個人的に「うまくいってるシステム統合プロジェクト」を体験したことがないので、提言の内容は理想論に聞こえてしまうが、それでも理想に向けて改善の努力をすることが必要だな。
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今ちょうど、非ITな組織またがって1つのシステム作る案件にかかわってて、誰も決めれないから、決める人として動いてるので、分かりみがすごい。日経さんなので、アレな部分もあるけど、意見ではなく、取材した素材の部分は、いろいろ考える材料になるのではないかと思う。
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みずほ銀行の銀行合併にともなうシステム障害の顛末。今回の障害にも当時の指摘が反映されていなかったのかな?
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