さよなら満員電車、さよなら社内の悪口。 時間と場所に縛られないワークスタイル実現法

シンシア・C.フロガート(著者), 岩田佳代子(訳者)

• 販売会社／発売会社: 花風社/
• 発売年月日: 2001/11/05
• JAN: 9784907725334

商品レビュー

2007/04/29

原題は“Work　Naked”、なのに邦題がこんなんになっちゃいました。

ちょっとリキみ過ぎでしたね。

主題はつまるところ、

「働く人々に、それぞれ最も効率よく働ける場所と時間を選ぶ自由を与えれば、その実りは大きい」

ということ。つまりテレワークのススメです。

IBMをはじめとする米国でテレワークを取り入れて成功している企業の実例を交えて、テレワーク導入成功のための８つのポイントを指摘します。

この本で掲げられている８つのポイントのうち、一番重要だと思うのは「信頼」だと思います。

部下がオフィスで働いている（ような）姿を見れば、仕事をしているものだと信頼し、姿が見えないだけで、「あいつは本当に働いているのか」と疑心暗鬼になる・・・会社と従業員の信頼関係がその程度であったとするならば、テレワークなど導入しようがありません。

「今日の労働者は、なかなかひとつの企業に腰を落ち着けようとしない。なぜなら彼らは探しているのだ。一流の雇用者を −その人の下でなら、誇りをもって働ける。心から信頼してついていける。そんな雇用者を」

これはワトソンワイアット社の組織マネジメント第一人者、プルース・プファウ氏の言葉だそうです。

先日の『やればできる』のエントリで、「企業は、従業員のためのロイヤリティ競争をはじめることになる」というタッド・バッジ氏の言葉を紹介しましたが、

テレワークを導入できているかどうかが、その企業における従業員のロイヤリティを示すメルクマールとなり、人材採用力にまで影響を及ぼす日も遠くない

私はそう考えます。