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ジャック・ウェルチわが経営(下)
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 日本経済新聞社/ |
| 発売年月日 | 2001/10/22 |
| JAN | 9784532164010 |
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ジャック・ウェルチわが経営(下)
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商品レビュー
3.2
15件のお客様レビュー
上を読んでお腹いっぱい感ありだったので、下は眺めたのみ。社長には様々な苦労があるという内容。私が大きな会社の社長になったらきちんと読もう。 金融子会社社員の不正による300億ドル特損を出した時の嘔吐、自身の病気・手術・回復、後継者候補の選抜と教育が印象的だった。 別途調べた...
上を読んでお腹いっぱい感ありだったので、下は眺めたのみ。社長には様々な苦労があるという内容。私が大きな会社の社長になったらきちんと読もう。 金融子会社社員の不正による300億ドル特損を出した時の嘔吐、自身の病気・手術・回復、後継者候補の選抜と教育が印象的だった。 別途調べたところでは、この時代のGEは千以上の事業を持っており、それぞれ独立して高収益を出すことを志していたよう。一般にM&Aではシナジー発揮が重要とはいうが、ウェルチは横連携の手間を嫌い、スピードと資本効率重視で物事を前に進めたよう。永守式の垂直統合とはだいぶん違うようだ。そのあたりも学び。
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アメリカ全土の大企業がコングロマリット化していた時のGEの動き、M&Aや事業の入れ替わりがよく理解できました。
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選択と集中で一世を風靡したGEの元CEO、ジャックウェルチの半自伝的経営論。 発刊当時アメリカ的合理主義がどうしてもなじめなかったのと、筆者の自慢が鼻について素直に読めなかった。 それから20年、本書の最後で栄光を託された後任のイメルトはほうぼうの体でGEを去り、ウェルチの経営手...
選択と集中で一世を風靡したGEの元CEO、ジャックウェルチの半自伝的経営論。 発刊当時アメリカ的合理主義がどうしてもなじめなかったのと、筆者の自慢が鼻について素直に読めなかった。 それから20年、本書の最後で栄光を託された後任のイメルトはほうぼうの体でGEを去り、ウェルチの経営手法すらも批判される世の中になったのには、隔世の感すらある。 もちろん、本書にも学ぶところはあり、何事も無批判で受け入れるのではなく、自分で考え続けることが大事だということだろう。
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